今年年初开始，在监管部门和交易所不断出台严格监管措施，抑制过度交易，提高交易成本的情况下，几年前在证券业上演的价格战如今在期货业再度拉开序幕。这边在你死我活的为点蝇头小利大打出手，另一边又传来了惊人的噩耗，上半年市场的成交量下降了30%，客户阵亡率远高于以往，大部分期货公司处于连续数月的亏损局面。种种迹象表明：市场在萎缩，终端销售价格还在不断下降，边际利润有趋零的意思，最后的结局必然是两败俱伤。当然，有实力有背景的期货公司会说，没关系，市场总要死一批人的，我们有足够的耐心和实力通过时间来打击和毁灭对手，我们可以承受3-5年的亏损，我们需要的是市场占有率，但是，别忘了，如今的中国市场并不缺乏资金，特别是在金融行业。

未来，期货业必然是中国金融业金字塔的顶端，中国金融业要发展壮大，期货市场必然要起来，精明一点的商人都会意识到期货业绝对是个朝阳行业，这意味着什么？事实不是想象的那么简单，谁都不会放弃这个香馍馍，要死顶多也是一个团队的死亡，并不会导致某期货公司的破产与消亡，到时自然会有新的资金进场接力，继续玩这个烧钱的游戏。显而易见，这将是个巨大的内耗战，持久战，大家都不愿意见到的局面。

任何一个行业的发展，都会经历阵痛，这是市场发展的必然规律，好比交易游戏，我们无法改变市场，但我们可以适应市场，顺势而为才是真正的投资之道，经营之道。让我们回顾下今年的期货市场到底发生了些什么？首先是政策面，今年投资咨询业务的第一批考试已经结束，越来越多的期货公司开始递交投资咨询资格的申请，证监会在不遗余力地进行投资者教育工作，这说明了政策开始向CTA产业倾斜；其次就是行业面，价格竞争愈发激烈，期货公司业务人员的流动性过大，分析师要么私下搞搞理财，要么划划水混口饭吃，大量的期货投资者流血过多，开始逐步意识到期货是怎么回事，期货公司又是怎么回事，开始追求通过降低手续费压缩投资成本来达到自己盈利的目标，有点乱世的感觉，这说明当前的期货行业还处于迷茫阶段，厮杀于红海之中，甚至搞的业内人士各个像菜市场卖菜的小贩，堂堂一个期货公司老总，为了一个所谓的大客户低三下四，累死累活，自己已不是自己。当然，在没有更好的思路搞定客户，结果才是一切的真理的时代，这是对的，有点八九十年代的英雄企业家的意思。

不破不立，有危才有机，游刃在投资行业多年的我们，整天都在告诉客户趋势交易的概念，难道还没有意识到真正的大趋势正在我们的身边悄悄地生根萌芽，筑底工作已经逐步完成，行情随时都会爆发，有点小突破的感觉？期货业的蓝海不在是遥不可及，改革势在必行，现在就是第一浪的开始阶段，时不我待，我们必须要尽快且顺利的踏上驶往期货蓝海的这艘大船，不要掉了队！

期货业的蓝海在投资咨询业务上，也就是未来CTA产业的雏形。未来中国的期货市场怎么折腾，看看老美的架构就心中有数了。很多期货公司的老总也不乏精明之士，也知道这块业务不错，很好，但无法在短时间内给公司带来经济效益，局面一时半会打不开，只能做个备胎，搞个沉淀什么的。也就成全了不少期货研究院的诞生，给了分析师同仁一亩三分地，有了那么一点点归属感，目标感，好比中科院，研究所什么的，将来搞不好就弄个科学家，发明家的头衔混混，起码比现在要强些。

俗话说，鱼和熊掌不可兼得。有的人可能会说，搞CTA是大方向，没错，可现在我们要吃饭，我们要生存，传统经纪业务才是主营业务，经纪业务与CTA业务都要吃，很难，不如先把传统业务做做扎实，CTA搞些框架出来留着备用实在些。此话不假，也是一个很务实的观念，但传统业务真的是鱼吗，这才是值得认真思考的问题。用一点西方管理学的理论来探讨这个问题的话，传统的经纪业务只能说是一个瘦狗类业务，是个逐步萎缩的业务领域，而CTA属于明星类业务，是个逐步增大的业务领域，但貌似这个瘦狗也能带来些现金流，但总体还是亏损，貌似这个明星看上去很亮眼，但却找不着套路，无法带来任何的现金，两难出现了，任何事物的发展过程都是螺旋式的上升过程，量变到质变的过程，两难的出现意味着矛盾的处理，矛盾的处理意味着一个质变的开始，意味着改革！如何改革，才能做到鱼和熊掌兼得的平衡局面呢？

改革的方向要对路，目标要明确，构建和融入到CTA产业才是改革的大方向！首先，意识形态要跟上，需要统一业务和研发的思想，人心要齐，思路要清晰；然后，原有的管理体制要有所突破，机制要灵活；最后，就是落地问题，改革的工具和方法要跟上，把理论转化为实践、转化成真金白银，不能谈了半天都是纸上谈兵，你好我好大家好，没有一套切实可行的改革方法落地都是空谈！