主持人：也是希望中泰化学在以后的实践当中，能够更好的整合上下游的资源，包括了煤田和物流都能够有很好的发展。刚才袁先生您也提到了库存是企业的经营当中的风险，您是否在期货市场当中实现库存的完全的转移呢？是实现零库存，还是有一些风险的敞口，对您的企业来讲目前是怎么控制的呢？

袁小明：我们也是进行了很好的比例上的配置，原来我们是做现货贸易，期货这一块也是上市有三年了，在运作方面也是走过一些弯路，我打个比方，前几年PVC的期货价格上涨的阶段，因为我们是比较关注于平时的库存，有时候是为了规避风险，我们也是进行了套期保值。但是，套期保值，如果在价格上涨的时候会丧失价格上涨带来的收益，所以这一块库存也是根据不同的阶段，来合理的进行一些比例上的配置，我们也有专门的一个团队，来进行这方面的工作。谢谢！

主持人：袁先生我的理解是您本身的研发，还有期货公司提供的研发服务，对大势有个判断，来绝对库存是留多少，是这个意思吧？

袁小明：是的。

主持人：您之前的讲话当中我非常的赞同，资金是一个企业的血液，有没有考虑到利用大商所的质押仓单，来提高一些利润率方面细节的工作。

袁小明：大商所的仓单质押我们还没有做，跟国内的一些银行是有过一些质押。我们是物流的网络比较多，相对来说有的库存在各地是有自己的仓储、库存的仓库。如果是纯粹的用标准仓单的形式来金融贸易融资的话，可能是有一定的难度。现在基本上是跟国内的一些银行，通过一些第三方的物流的仓库进行一些瑞子。

主持人：整个的物流企业当中，发现了大商所的交割仓库的概念是不是有个弥补呢？

袁小明：应该还是有的，最近跟大商所也是在相互沟通，也是配合我们的业务对交割仓库的配置、指定上面做一些交流。

主持人：感谢袁先生的回答。洪先生，您认为现在的欧债危机有一些拖累的作用，期货公司怎样更好的服务我们的企业规避掉这些风险呢？

洪江源：刚才讲到了术业有专攻，崔总是有几十年的经营，我们是需要向企业学习。从产业来，还要回到产业去，回去的应该是不一样的。期货公司现在跟产业有个不一样，期货公司从视野和视角上不一样，欧债危机不仅仅是欧债危机，可能会影响，昨天向教授也说到了，这是个无解的，在6月17日的激进左派获胜的话就会带来很大的恐慌。这一轮可能是经济调整和社会调整的结合。全球的大调整的过程中，出现的一些非常考验我们企业的智慧。作为期货公司来说，跟企业沟通我们很少是直接供求，基本上放在两块。一块是产业链，我们的GDP和利润下去了，中国基本上没有什么行业会大规模赚钱了，这个情况会持续多年。这一轮的调整会跟2001年的调整一样，经过这个过程活下来的企业才是优秀的企业。期货公司不一样了，能够帮助我们发现，还能帮助我们回避。这一点上讲是非常有意义，我们更多是理念的沟通。第一个欧债危机去年10月份的下跌，今年的下跌，这些都是阶段性的，是全球的金融大调整和产业大调整，这是个节点。对中国的整个社会也是调整开始了，我本身认为是很悲观的，这四年我都是很悲观。但是悲观之后是有个阶段性的乐观，越是悲观，越是容易出现后面的刺激。第二季度我们是很悲观。但是第三季度我们是倾向于滞后落后的情况。这个环境就是宏观比供求更有异议。供求是利润，而商品价值中心是由宏观决定，在欧债危机当中宏观将会出现台阶式的下行。这是我们需要关注的，最近做的东西都是沟通理念性的，这一轮的欧债危机可能不是半年、一年、三年内能够消失的，这是08年的美国的企业危机，2010年是欧洲的债务危机，今年这种危机在中国可能也会出现。

主持人：中国的期货市场是全世界监管最严厉的市场，有证监会、保证金监管中心，还有各个交易所和期货公司的自查，这五位一体的监管，使得中国的期货市场是监管非常严厉，对投资者服务也非常到位的市场。各位跟期货市场打交道非常多，三位是算期货公司的客户了，您对于期货市场的发展，还有期货公司有什么新的要求，供现场的代表参考。