山西焦煤集团下属煤矿已变相降薪，原先由集团100%核发的工资变成30%由各煤矿各自承担。在另一煤炭大省河南，永煤集团和义马集团打算降薪两成，郑煤集团和河南煤化集团也已有降薪计划，领导层降薪可能超20%。在4月降薪10%后，我国第二大煤炭企业全矿区员工5月再降薪10%，矿区还将在基层员工中进行裁员。

限产、减薪之外，山西各大煤企也在加大转型力度，谋求多元化发展化解危机。

今年6月，山西焦煤集团与河南双汇集团签署协议，双方将在太原市共同建立一家生猪屠宰基地。屠宰基地初步选址在阳曲县，项目占地面积400亩以上，建设工期一年。未来，焦煤的生猪屠宰场一年可屠宰生猪200万头，加工肉制品10万吨，销售额将达30亿元至40亿元。

值得注意的是，该投资项目从萌生意向到立项只用了一个月时间，可见山西焦煤集团养猪意愿之强烈。

无独有偶，7月底新绛县完成了晋南商贸物流园总体规划的最后评审。根据设计规划，该物流园建成后，将成为晋陕豫三省毗邻地区规模最大、设施最先进、功能最完善的产地集散型农产品批发市场与物流中心。物流园占地1000亩，总投资12亿元。而山西煤炭运销集团正是该物流园的意向投资方。

转型破解危机

煤炭价格的持续下行也引起了决策层的关注。7月14日，国家发改委副主任、国家能源局局长刘铁男到山西调研，与省长王君座谈时，刘铁男说：“清醒认识和准确判断当前经济运行特别是能源供求的形势和走势，进一步加大能源结构调整和体制机制创新力度，巩固和扩大煤炭资源整合、煤矿兼并重组取得的成效，在此基础上，大力推进下游产业的改造升级，充分发挥能源产业对稳定经济增长的作用。”

煤炭经济的下行正在拖累资源大省山西的经济增长。山西省统计局近日发布的数据显示，上半年山西实现GDP5785.9亿元，增长10.1%，增速回落3.1%；工业增加值3170.6亿元，同比增长11.8%，增速回落7.6个百分点。

山西GDP与工业增加值增速双双回落，煤炭产业由盛而衰是主要原因。煤炭占据山西工业半壁江山。山西省环保厅近日发布通知，决定从今年7月起到年底暂缓征收焦炭生产企业排污费。

近日出现在山西省门户网站头条位置的一篇题为《煤价大跌昭示山西必须加快转型》的文章指出，应对煤炭价格危机，从煤炭生产企业来说，最当紧的还是要放下身段，主动寻找市场，拓宽售煤渠道；深入调查研究，掌握最新煤炭供需资讯，及时调整煤炭产量；积极寻求新的收入增长点，进入相关业务领域，降低单一营业模式风险。

文章举例称，我国上半年进口煤炭1.4亿吨，同比增加65.9%。进口煤炭摊上各种费用后的价格仍然低于国内煤炭价格，这说明我们的煤炭开采成本已经大大高于国外同行，暴露出煤炭行业抗煤价下跌的风险承载能力明显不足。因此，煤炭企业必须苦练内功，内部挖潜，降低生产成本。

对能源大省山西来说，煤炭价格大跌势必会影响到经济增长和财政收入。但在经历了“以煤为基，多元发展”的转型跨越发展之后，面对煤价大跌，山西这次有了“我们虽然不想看到煤价大跌，但也不惧怕煤价大跌”的底气。

底气从何而来？山西省煤炭工业厅发布的数据显示，2011年山西省非煤收入为3466亿元，占行业销售比重为42.6%，同时预计山西省2012年煤炭行业收入的一半以上，将由非煤产业来实现。

再者，尽管煤炭市场出现巨大波动，但山西省上半年的财政数据良好。今年上半年，山西省财政总收入完成1490亿元，同比增长19.75%，增幅高出全国平均水平7.55个百分点。其中，一般预算收入完成821亿元，同比增长21.31%，增幅高出全国平均水平近7个百分点，全国排名从第20位前移到第10位。一般预算支出执行1158亿元，同比增长34.58%，进度同比加快3.5个百分点。

今年7月，山西省政府办公厅正式下发了《山西省促进煤炭电力企业协调发展实施方案》，这标志着煤电股权联营将在山西省全省范围内正式启动。

有人说，煤价大跌也未尝不是我们不请自到的一位老师，来给我们上深刻的转型课。它提醒我们，单一依靠煤炭资源来发展经济的道路已经走不通，必须坚定转型决心，加快转型步伐，跳出“唯煤”思路，大力推进煤炭深加工转化，大力发展与煤炭相关的产业，形成多业并举、多元发展的格局。