亏损面加大期货营业部再现关停

曾拥有9家营业部的集成期货日前关闭了其在广东省内的3家营业部。这是继去年12月第一创业期货关停深圳营业部后，期货业又一个自主收缩经营网点的案例。此外，据了解，去年11月被高华证券收购的乾坤期货，其仅有的3家营业网点也计划全部关闭。

“关闭营业部是公司市场化经营的选择。”集成期货总经理戴锋在接受期货日报记者采访时表示，在近期关闭的南海、清远和东莞营业部中，有两家亏损，另一家盈利营业部所在地还有同城的其他营业部可以辐射到。

另一家国企背景期货公司的负责人表示，去年公司9家营业部基本上都不盈利，已经成为公司沉重的负担。为此，公司也有关闭一部分营业部的计划。据他透露，一家6名员工（最低配置）的期货营业部，每年的人员、场地等成本至少也要百万元。

如今，一些券商系期货公司也停止了国内网点扩张，甚至也开始缩减网点。广发期货总经理肖成表示，广发期货立足华南、辐射全国、联系香港的网点布局已经完成，今年起停止在国内设点。一家网点超过30家的期货公司的高管也表示，其所在公司在珠三角地区的营业部数量较多，有合并几家的打算。今年券商营业部IB业务“松绑”，为券商系期货公司提供了一条低成本的扩张之路。

我国期货市场交易规模逐年上台阶，但期货营业部亏损面加大。其中一个重要原因是，近几年期货营业部扩张较快、手续费费率快速下降，仅靠手续费收入营生的期货营业部发展艰难。与此同时，期货行业的两级分化也有所加剧，享受到市场发展“红利”的期货公司主要集中在行业前50位，大多数期货公司的营业部普遍不盈利。

新设营业部从审批制到报备制的转变，也促使期货公司开始重新审视营业网点的价值。过去新设营业部审批严格，期货公司把“抢滩”设点视为对稀缺资源的追求，业内并购也主要看重网点的价值与互补性。如今，面对监管环境的变化，期货公司开始自主调整营业网点的布局。

“我们公司也不是一味收缩网点，在上海、梅州等地还准备新设营业部。”戴锋说，过去期货公司是先申请设点，获批后再建立相应的业务团队，而如今设立营业部，要先考虑有没有合适的团队和一定的客户。

“中金所正在对投资者适当性制度进行修改，拟取消金融期货临柜开户的要求。”一位市场人士认为，一旦取消临柜开户要求，期货公司或将大幅收缩营业网点。

责任编辑：翁建平

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