美国福特汽车公司的一台马达发生故障，怎么也修不好，只好请一个叫斯坦门茨的人来修。这个人绕着马达看了一会儿，在电机的某处画了一条线说：“这儿的线圈多了16圈。”果然，把16圈线去掉后，电机马上运转正常。福特公司的这位经理问斯坦门茨要多少酬金，斯坦门茨说：“需要1万美元。”1万美元？就只简简单单画了一条线！斯坦门茨看大家迷惑不解，转身开了个清单：画一条线，1美元；知道在哪儿画线，9999美元。

也许有人会说不值，但是没有这条线的指引，我们要走许多的弯路，最后还不一定能成功。也许还有人会说，这1万美元赚得太轻松了吧！但是我们换一种思路来想，如果让你来处理这个问题，你会吗？为了这技术，可以想象这位专家以前投入了多少精力。

期货公司资产管理业务正式开闸，面对这一创新业务，很多客户不禁要问：“出现亏损由我承担，收益却要和我分享，还有管理费，凭什么？”看了上述故事，我想答案就出来了，期货作为专业性很强的投资工具，它的高杠杆性是把双刃剑，搞好了利润暴增，搞不好资金大幅缩水。对于大多数投资者来说，交易还达不到稳定盈利的水平，“让专业的人，做专业的事”，由专业人员进行资产管理是十分必要的。商品交易顾问的工作表面上看就如同上述专家轻松地画了一条线，看似不费吹灰之力，但背后制定交易策略、选择交易时机、进行资金管理这些都需要完成大量的工作。“台上一分钟、台下十年功”，商品交易顾问往往具有丰富的金融学知识和实战经验，经历过期货路上的跌宕起伏，有些甚至从炼狱中重获新生。交易计划的制定和执行不是拍脑袋就成的，而是经过精心分析得出的，包含着很多隐性劳动。此外，他们不是个人在战斗，需要与研究部、风控部等许多人员协同作战，业绩分成是对他们辛勤劳动的合理报酬。

上面的故事还没结束，福特听了斯坦门茨的解释，不仅照价付酬，还邀请斯坦门茨到福特公司来工作。斯坦门茨说，原来的公司对他很好，他不能来。福特马上说：“我把那家公司买过来，你就可以来工作了。”福特正是看到了斯坦门茨的价值才想尽办法与之合作，以求互利共赢的效果。投资者对商品交易顾问不仅要“乐见其成”还要“乐分其成”，这样合作才会越来越紧密融洽。当然，商品交易顾问也要像斯坦门茨那样有真本事，在风险可控的前提下为投资者带来实实在在的投资回报，不能做 “花瓶”，更不能成为大忽悠。