随着我国商品期货品种的逐步扩容，我国期货市场服务国民经济的广度和深度进一步增强。与此同时，记者发现，期货公司之间的竞争也正发生着由价格战让渡于品牌战的转变，并于无形中促使了期货公司营销和服务水平、产品创新、技术开发等整体竞争力的全面提升。

清晰定位成就公司品牌

关于期货公司的品牌建设，中国国际期货总裁陈冬华认为，前些年，严酷的生存压力使得多数期货公司不得不重视短期效益，客户开发是第一位的。在这一阶段，中国国际期货虽然也难以独善其身，但始终没有放弃“相信期货、相信中期、相信自已”的理念，通过“望梅止渴”、“画饼充饥”的管理方式，开始“两条腿”走路：一是以市场功能发挥为着力点，深入产业链，开始了周期长、见效慢、成本高的产业客户培育与开发；二是突破单纯经纪人模式，建立员工制，成立品种专业团队，采取以研究带开发的经营战略。

作为业内品牌打造的先行者，如果说中期品牌更多地体现了公司文化与创新精神的话，那么随着我国期货市场的恢复和规范发展，实达期货、金瑞期货、广发期货、长城伟业、永安期货、南华期货等一批优秀期货公司快速成长，期货业逐渐拥有了套利、保值、研究、期现结合等具有不同业务特色与经营风格的品牌公司。

服务产品化 产品品牌化

当前，经纪业务仍然是期货公司的唯一业务，如何提高投资者对公司品牌的忠诚度又成为摆在期货公司面前的一个问题。对此，陈冬华道出了他们的作法：成立品牌推广部，将“服务产品化，产品品牌化”纳入今年的工作重点。

事实上，品牌期货公司尽管业务模式略有不同，但在赋予品牌更多内涵这一点上，这些公司是一致的。自期货公司为产业服务的定位逐渐成为业界共识后，如何把为产业服务这篇文章做好成了期货公司共同努力的方向。产业客户难开发，成功开发后提高客户的忠诚度显得更为重要。于是，他们不约而同地做起了品牌忠诚度的培育工作：一方面，强化服务意识，以服务带营销；另一方面，将服务产品品牌化。打造行业品牌会议，就是其主要表现形式之一，如中国国际期货每年一度的“橡胶高峰论坛”、“白糖产业峰会”以及“油脂油料一条街”等。随着市场的发展，期货公司“同中求异”，展开了差异化的品牌竞争。

品牌建设是一项长期工程，在不同的竞争环境和发展阶段，品牌策略也有所不同。品牌建设不但贵在坚持，而且要与时俱进，赋予品牌更多、更新的内涵才能在竞争中取胜。