2008年10月31日,伦敦清算所(LCH.Clearnet)与纽约泛欧交易所集团(NYX)同时发布公告,经过双方的重新谈判,LCH.Clearnet与NYX旗下的伦敦国际金融期货交易所(LIFFE)达成新的清算协议。该协议提交给英国金融监管局(FSA)审核,一旦通过审核,LIFFE新的清算工作将据此展开。作为中止现行清算协议的补偿,LIFFE将向LCH.Clearnet一次性支付2.6亿欧元。 根据双方的新协议,LIFFE将成为在该交易所交易的所有合约的中央对手方,为结算会员提供直接清算服务。清算担保业务和相关的风险管理功能则外包给LCH.Clearnet负责。 实际上,LIFFE在2008年3月就已经宣布要进军清算领域,其提出的清算模式有别于传统的垂直清算模式和平行清算模式。虽然该计划仍在FSA的审核之中,但是,不可否认,该清算模式是在已有清算模式基础上的一次创新。在全球交易所之间的并购与竞争日趋白热化的当下,通过交易业务的扩展、会员服务的延伸和经营方式上的创新,不断提高交易所在全球范围内的竞争力,已经成为各交易所发展的重点。因此,通过LIFFE收回清算业务是NYX集团发展的必然选择。 本文主要从LIFFE清算计划有关的背景、内容以及与现有清算模式对比等方面进行剖析,以期把握衍生品清算领域的新动向和新规律。 LIFFE清算计划提出的背景 1.提高竞争力的需要 芝加哥商业交易所集团(CME)在并购芝加哥期货交易所(CBOT)和纽约商业交易所(NYMEX)以后,通过合并NYMEX Clearport系统,拓展了清算部门CME Clearing的业务范围,使其能够为CME北美和欧洲的场内及场外业务进行清算。洲际交易所(ICE)在2008年通过FSA的审核,将所有欧洲市场的期货头寸和OTC头寸从LCH转移到ICE欧洲清算所(ICE Clear Europe),由ICE独立完成合约的清算。EUREX 的合约清算业务则由其完全控股的清算子公司EUREX Clearing AG 负责。显然,从业务收入和会员服务等方面,NYX已经处于竞争劣势地位。 另一方面,巴克莱银行、雷曼兄弟、德意志银行等投资银行2008年初提出的“彩虹计划”也给LIFFE带来新的竞争压力,彩虹计划的目的是建立一个泛欧衍生品市场,并在LCH进行清算。不过,随着美国次贷危机的蔓延,计划支持者之一雷曼兄弟破产,其它投行纷纷陷入经济困境,彩虹计划也随之无疾而终。 2.扩展市场业务的需要 美国次贷危机的爆发使得包括SEC、CFTC、FSA等在内的各国监管部门纷纷修订相关立法,以加强对场外衍生品交易市场的监管,其中非常重要的一项措施就是对未到期的信用违约掉期(CDS)产品引入中央对手方(CCP)进行清算,通过收取保证金等措施提高CDS交易的透明度。美国托管信托和清算公司(DTCC)2008年10月11日的一份报告中指出,截至到2008年10月,在DTCC的交易信息数据仓库中注册的CDS合约总价值约为34.6万亿。根据国际掉期与衍生工具协会(ISDA)高级政策顾问梅特卡夫的预测,通过中央对手方清算CDS交易可以给交易所带来年均12%的收益增长。由此可见,CDS合约的清算必将成为各交易所和清算机构争夺市场份额的重要战场,以期从CDS以及其他OTC衍生品市场的清算中获得新的利润增长点。 实际上,2008年12月,LIFFE与LCH.Clearnet合作推出CDS指数合约,使得LIFFE成为第一家提供CDS合约清算的交易所。 LIFFE新清算模式的内容 1.清算合作关系的变化 根据LIFFE在2009年2月会员大会上的报告,LIFFE最新的清算系统由LiffeClear更名为NYSE LIFFE Clearing。该系统使LIFFE成为合约交易的中央对手方,同时LIFFE建立了自己的清算部门直接负责清算业务运作。清算相关的风险管理与违约担保业务则以外包的形式交由LCH.Clearnet L负责。 风险管理、银行业务、清算担保以及违约管理等则由LCH.Clearnet负责,具体包括: 最低保证金比率设置和LIFFE清算会员最低要求; 清算担保所需的初始保证金与逐日维护保证金的收取; 代理LIFFE收取或支付变动保证金; 通过现金支付系统PPS负责LIFFE所有现金流的运作管理; |
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