在“焦煤-焦炭-钢铁”产业链中，焦炭位于焦煤下游、钢铁上游，所以，在金融危机影响下焦煤和钢铁出现的波动也给我省焦企带来巨大冲击。7月27日，省焦炭集团传来喜讯，山西省焦炭集团公司与山西焦煤集团强强联手，在各自的主营业务领域部分实现产权双向进入，共同发展。同时，该集团与国内大型钢企协商洽谈，签订了长期战略合作协议，为自身产品寻找稳定客户，从而拉开了战略重组序幕。

随着国家产业政策和山西省焦化行业战略重组步伐的加快，山西省焦炭集团适时调整集团发展战略，按照“产权双向进入，资源合理配置，发挥各自优势，煤焦共同发展”的要求，进一步发展焦化主业，积极占有资源、延伸产业链，加快参股煤矿、控股焦化的步伐，稳步踏上“煤-焦”、“焦-钢”联合之路。在调整资源性产业结构上，经多方协商努力，山西省焦炭集团与山西焦煤集团达成初步意向：由山西焦煤集团控股经营焦炭集团两座煤矿，同时参股焦炭集团三家焦化企业。这样可有效缓解目前资金紧张压力和解决焦化企业原料煤供应，充分发挥自身主营业务特点，从而实现互利共赢。

同时，山西省焦炭集团公司与日照钢铁公司和承德钢铁公司积极协商，争取其较大比例参股集团公司的焦化企业，以资产为纽带，实现资源合理有效配置，为集团公司实现“煤-焦”、“焦-钢”联合发展打下了基础。

此外，为壮大焦化主业，山西省焦炭集团与长治沁县华安焦化有限公司、沁源黄土坡煤焦有限公司经过多次沟通协商，已签订了控股收购山西省首家年产60万吨的5.5米捣固焦炉焦化项目意向书，组建山西省焦炭集团沁县华安焦化有限公司，届时再审批新增70万吨，扩大到130万吨／年的焦炭产能，同时建设1亿立方米／年的天然气装置，项目投资预计11亿元。