工程机械“过冬” 詹纯新多元化应对 数据显示,自2011年4月起,中国工程机械行业连续28个月同比负增长。从那时起,为了应对行业下行趋势,工程机械行业各大佬都纷纷转型。2013年,更是整个行业步履艰难的一年。受困于产能过剩、下游基建刺激减少、市场工程机械保有量过高等因素,中国大多工程机械企业徘徊于市场寒冬。同时,行业产能过剩给企业带来的后续压力持续加大。 其实,为了应对危机,中联重科在去年年中就已做出调整。 2013年6月19日,在中联重科2012年股东大会上,董事长詹纯新表示,公司未来不会全部“押宝”在工程机械行业,而是考虑多元发展,形成多个增长点,持续推动公司实现超越行业平均水平的增长。 虽然工程机械行业经历了长达一年多的低谷期,但詹纯新对行业前景依然乐观。按詹纯新的发展规划,3至5年内,中联重科将在做好现有龙头产品的同时,对重型卡车和农业机械等板块进行战略布局,形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进的格局。 詹纯新还说,行业运行形态将是“L”形,工程机械行业在经过上半年的探底运行后,下半年将进入缓慢复苏态势。 规划一出,中联重科边按部就班开始执行。截至目前,除了在工程机械方面大举并购之外,中联重科已经成立了农机事业部、重卡事业部。此外,中联重科还花重金打造了环卫百亿产业园和农机百亿产业园。
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