11月5日,山东省最大的国有钢厂山东钢铁集团被曝将在3年内裁员1万人引发业界关注。昨日,山东钢铁集团宣传部相关负责人回应记者表示:“裁员说法不准确。”集团目前计划在未来3年内将从钢铁主业向非钢产业分流安置1万人,“钢铁主业低迷,人员分流是集团多元化发展的战略。” 被曝管理层降薪50% 昨日,一则关于山东钢铁集团将裁员万人的报道在市场风传。山东钢铁集团是山东省内济南钢铁和莱芜钢铁合并而来,目前是山东国资委旗下第一大国有企业,年钢铁产能超过2000万吨,员工人数达8万之多。 报道称,该公司将在三年内裁掉钢铁主业的1万名工人,其中今明两年内将有3000名员工被裁掉。同时,9月份以后,集团内部科级以上干部工资已下调20%到50%,管理层同比8月份更是降薪50%之多。 报道还指出,山钢集团还将执行更为严格的工资绩效考核标准。根据亏损、盈利以及能否完成目标为参照,未能完成绩效考核的管理人员收入将被扣除30%-50%,职工也将被削减20%-40%不等的收入。 消息一出,迅速引发业界关注。在业内看来,今年以来,随着钢价暴跌,钢铁行业低迷持续,钢厂亏损甚至倒闭的传闻不断;但作为地方大型国有钢厂,如此大规模裁员降薪实属罕见。 “裁员1万人的说法并不准确。”山钢集团宣传部相关负责人对记者表示,在钢铁主业盈利压力较大的情况下,集团目前正在筹划将主业人员分流安置。具体计划是,在未来3年内将1万主业工人分流至非钢产业,年内分流3000人左右。 该相关负责人表示,未来山钢集团将重点发展五大板块,包括钢铁、矿业、金融、贸易物流和房地产。集团的战略是,一方面把钢铁主业做精做优,另一方面适度多元化经营。 对于管理层降薪的传闻,对方未正面回应。只是表示,山钢集团将执行更严格的绩效考核和薪酬管理政策。 员工:内部减员已开始 实际上,对于山钢“裁员”的行动,早前已有迹象。 据公开报道,今年9月,山钢集团董事长任浩在一次集团会议中就曾表示,集团已经到了生死存亡的考验期,他认为人员成本降不下来,公司前景就会出问题。任浩要求,山钢集团要研究一切促进主业减员的办法,不管是改革改出去,还是中止合同,待职工退休后再退到企业,“各种办法都可以”。 “集团内部减员其实从去年年底就开始了。”昨日,山钢集团下属钢厂一位经理对记者表示,因为近年来集团主业盈利压力巨大,旗下钢厂甚至陷入巨亏境地,从去年下半年开始,一些“老弱病残”的职工,或者在岗在编不产生效益的人员大都被提前内退。该经理表示,“被退休”之后员工工资大幅下调,“以前能拿到三四千元每月,退休之后只有一两千元,内部员工的怨声很大”。 对此,该相关负责人向记者表示,部分员工内退,集团此前就已经开始着手落实,和本次主业员工分流并不是一回事。“国有企业不会不负责任,把职工推向社会。我们的目的不是减人,而是提升效率。” 公司业绩 山东钢铁前三季巨亏超9亿与重钢、八一钢铁一并成为亏损前三上市钢企,公司资金面紧张程度加剧作为山钢集团旗下的上市公司山东钢铁更是陷入到巨亏的泥潭之中。 刚刚发布的山东钢铁三季报显示,今年1-9月,山东钢铁实现营业收入402.5亿元,同比下滑23.37%;同期公司净利润亏损9.91亿元,与去年同期亏损1.2亿相比大幅增亏。在A股33家上市钢企中,与重庆钢铁、八一钢铁一并成为亏损前三的企业,同时公司也领亏158家山东系上市公司。 记者查阅山东钢铁过去三年的业绩财报发现,该公司一直在巨亏中徘徊。其中,在2012年,当年宏观经济放缓、行业产能过剩影响显现、钢价遭遇跳水行情,在此情况下,山东钢铁巨亏38亿元。 为了避免连亏,遭遇ST的厄运,山东钢铁进行了一系列挽救措施。2013年1月起,山东钢铁将一条宽厚板生产线转租给济钢集团以提升经营效益。当年4月开始,公司调整了固定资产折旧年限,从而在账面增加了净利润5.45亿元;四季度,山东钢铁又出售了旗下济钢国贸和莱钢国贸的部分股权,最终在年内得以扭亏。 但好景不长,今年以来,钢铁业严峻形势更胜去年,该公司1-3季度分别亏损1.94亿、4.2亿、3.7亿,年内扭亏无望。 同时,财报显示,1-9月份,山东钢铁经营活动产生的现金流量净额为-7.07亿元,而去年同期为14.68亿元,同比减少148.18%。 资金面紧张程度加剧,山东钢铁业不断开展各种途径缓解资金链压力。今年8月末,公司发布公告称,其与济钢国际融资租赁有限公司开展融资租赁业务。具体交易为,山东钢铁将旗下济南分公司的部分设备在形式上出售给该公司,然后由济南分公司租回使用,以便回收租金。 10月末,公司宣布因筹划重大事项停牌,至今仍未复牌。外界猜测,公司很可能在筹划定增方案,以便融资缓解资金面的压力。 值得注意的是,由于长期业绩表现不好,山东钢铁股价多年来一直阴跌,截至10月24日停牌前收盘价为1.92元,为沪深两市为数不多的“1元股”。 业内分析 减员为了控制亏损“保壳” 对于山钢集团大幅“减员降薪”,业内人士认为,直接原因是近年来集团盈利艰难,钢铁主业陷入巨亏难以自拔所致,同时信贷收紧的大环境下,公司急于缓解资金链紧绷的压力。 根据大公国际对山钢集团的评级报告,2011年到2013年,该集团资产负债率一路上升,由72.45%升至79.46%,超过钢铁业70%左右的平均水平。 与此同时,2011年到2012年,山东钢铁集团公司经营性净现金流由49.39亿元减少至15.46亿元,2013年的经营性净现金流变为-42.94亿元,集团资金面可谓捉襟见肘。 “现在集团的问题是,尽快将亏损额控制在一定范围之内,不让其加剧。”卓创咨询钢铁业分析师刘新伟表示。同时,他认为,目前山钢集团旗下上市公司仍为亏损,公司降本增效以保住壳资源的目的非常明显。 针对山钢集团提出的钢铁主业工人流转计划,冶金工业发展研究中心副主任刘海民认为,钢厂主业不行,向非钢产业发展未必就是出路。“从过去的经验来看,之前东北的鞍钢,也曾将工人向非钢产业输送和流转,但最后的效果依然不好。” 他表示,部分钢铁企业一直从事重工业,向不搭边的非钢产业转型,盲目投资风险更大。“比如地产、金融,如果此前并未涉足这个领域,缺乏相应的资源和经验,凭什么取得竞争力呢。” 责任编辑:顾鹏飞 |
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