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台湾“权王”翁峻杰:不论赚赔,不被情绪左右

最新高手视频! 七禾网 时间:2015-03-24 23:37:21 来源:七禾网

本期人物:翁峻杰
 
台北人,专职投资人,做期货17年、股票23年,期权、外盘10年以上投资经验。操作风格以日内短线为主,依盘势型态做不同的波段操作,没有限制操作方式。在期权上有价差的空间会做套利。采用基本面分析为主+盘感主观操作。有多套交易系统,同时带领手工交易团队与程序化交易团队。投资座右铭:在市场最恐慌时进场,并做好资金管控。
 
2005年台湾年代电视台主办的“期权盟主争霸赛”获得月冠军与三个月总绩效季军。
 
2005年台湾宝来曼氏期货主办的“天下第一期权王”获得年度总冠军。
 
翁峻杰将于4月11日受邀在杭州授课《期权实战课程》,让你深度掌握期权实战技能,课程详情请【点击】


翁峻杰当过兵,在当兵的时候就开始研究股票,虽然军中资讯缺乏,但他还是坚持从各类报纸中寻找股市相关的新闻,觉得有用的新闻就用笔记抄下来。因为在军中不能看盘,但他试着用自己的方法,建构对股票市场的基本蓝图。不到20岁,翁峻杰就对股市充满着热情,总想着哪天可以自己做股票,退伍后他就开了户,但是没有钱,他就想尽办法说服家人出钱资助他。当时,他只告诉家人一句话:“别人做得到的,我就一定做得到。”他进场就瞄准当时最流行的主力股,追高杀低,结果赔光了借来的50万元,当了学费,当时他21岁。换了别人,可能懊恼沮丧至极,但翁峻杰说:“当时21岁的我只是个刚出社会的年轻小伙子,五十万对我而言当然是个大损失,但我对自己十分有自信,相信自己一定能再赚回来,而这次的亏损只是个经验,所以并不会太在意。或许这就是我的性格,当我遇到挫折时我会马上想着如何脱离困境,想现在的痛是多余了,只要清楚知道这次的失败的原因是哪些,未来的路才是自己要用心去想去做的。”不论赚赔,不被情绪左右,这就是赢家所具备的特质。

做生意也一样,翁峻杰总是研究别人是怎么赚钱。他对各式各样能够赚钱的行业都感到好奇,就算是门外汉,也要设法看出一点门道来,再看看能不能从中找到赚钱的机会。他平常喜欢看报纸,也总能在报纸中找到一些赚钱的机会,他对市场十分敏锐,当有报纸杂志报导某种产品热卖、缺货到不行,或是价格居高不下,他就会试着去联系到货源,再批货来卖。电子鸡就是个典型例子,当时电子鸡在日本和台湾一度卖到断货,翁峻杰觉得是个商机,他就去卖电子鸡的商店问:“如果我有货卖你,你要不要?”店家回答:“你有多少我就买多少。”这样的需求强度让翁峻杰信心大增,他知道这笔生意肯定值得做。四处打听后,翁峻杰发现有家台湾的工厂有货,于是他开始向工厂批货来卖,赚到了第一桶金。后来在一次跟朋友聊天中,发现朋友的工厂在帮国际知名品牌代工直排熘冰鞋,而产品市场售价大约一双1万多元,翁峻杰的第一个反应是“真贵”,之后,他又开始盘算起做溜冰鞋的生意,打听之下,一双成本才800元,翁峻杰非常开心,他就创立一个自有品牌,当时品牌直排轮售价大概4000多元,他定价在3600元,再对折出售。由于是朋友的工厂,特别优待翁峻杰可以小量订货。他一次订500双,因为没有什么资金,用开票的方式支付订金,第一个月就做了快100万元的业绩,扣掉开票该给朋友的成本,还赚了50万元左右。

2005年,翁峻杰参加宝来曼氏期权竞赛获得年度累积绩效总排行第一名,实际获利率高达842.9%,他当时也是抱着试试看的心情,因为他看到有人在第一个月就获利1000%,他总是认为别人做得到的,他也可以做到。对于想参与期权市场的投资人,翁峻杰建议,想进场赚钱就要打好基础,正确的观念和手法都很重要,因为期权的杠杆倍数大,容易让人飞上天又掉下来趴在地上,所以要掌握好4个点。

第一, 就是要先了解自己的优缺点,再来拟定适合自己的操作策略,在建立正确的操作观念后,还要能顺势调整操作手法。操作期货经验的累积、克服操作习性上的盲点和错误最为重要。策略上,一定要懂得掌握趋势、顺应时势,也就是长线随着趋势做单,短线顺着盘势进出。

第二, 在操作观念上,要懂得观察主力心态顺着趋势而为。现在期现货市场已经是主力、法人主导的市场,所以在操作上就必须以法人的心态来做,只有跟上法人脚步,才有机会成赢家。

第三, 操作的手法也很重要,很多人都习惯自己过去的操作手法,不过这几年来,主力控盘的方式一直在改变,每过一阵子,就有新的控盘手法出来,所以要随时调整自己的操作手法,才能跟上市场脚步。毕竟,期权市场是个弱肉强食的生态,操作上如果不进步,就是退步。

第四, 在操作逐渐上手后,再来最重要的是资金管控。懂得资金管控的人,不怕一时看错行情做错单;不懂资金管控的人,做对十次,连错两次也得赔钱。期货市场高风险、高获利,要准备好再进场,才有机会赚钱。

在接受七禾网专访的时候,翁峻杰表示将会把大陆市场作为最重要的市场之一,他认为随着大陆期货市场的国际化,未来的市场一定是大陆市场。

责任编辑:翁建平

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