17日出炉的《中国足球协会调整改革方案》(下称《方案》)，业界资深人士认为其改革力度“前所未有”。《方案》最令人瞩目的地方在于，中国足协与国家体育总局脱钩，适时撤销足球运动管理中心，理顺中国足协与国务院体育行政部门的关系，改革完善中国足协人事管理制度和财务资产管理制度等。分析人士认为，短期来看将直接利好足球产业，中长期而言极有可能以足球为圆心扩散至其他体育项目，成为我国体育改革突破口。

改革力度前所未有

据了解，“断奶”后的足协将在内部机构设置、工作计划制定、财务和薪酬管理、人事管理、国际专业交流等方面拥有自主权。其中，最大的亮点是撤销足球运动管理中心，改变了中国足协和中国足球中心“两块牌子、一套人马”的组织架构问题，并且在转变之后要适时撤销足球中心，并且按照规定核销相关的事业编制。

另外，调整改革后的中国足协既是团结全国足球组织和个人共同发展足球事业、具有公益性质的社会组织，又是根据法律授权和政府委托管理全国足球事务、具有公共职能的自律机构，承担了体育部门在足球领域的管理责任。中国足协今后将会成为代表中国参加国际足球组织的唯一的合法机构，同时它的主要职责还包括像团结和联系全国的足球力量，推广足球运动，培养足球人才，制定行业标准，发展和完善足球注册体系，建设和管理国家队伍，包括代表国家参加各类的足球赛事。

足协与体育总局的脱钩，相应的人事变动也会带来极大影响。足改方案中提到，中国足协成为社会团体组织后，其所属人员也将脱离编制，成为“体制外人员”。

莱茵置业：体育产业转型加速，切入体育互联网产业

类别：公司研究机构：海通证券股份有限公司研究员：涂力磊，贾亚童

事件：

公司公告拟收购万航信息35%的股权。

投资建议：

公司进一步加快向体育产业转型步伐。公司在2014年年报中明确提出“一体两翼”长远发展战略，即未来将会发展以房地产行业为主体，同时一方面积极转型清洁能源相关业务(给你好空气)为一翼；一方面大力发展文化、体育产业(给你好身体)，创造有影响力的文化体育赛事组织、传播品牌为另一翼，形成双向助力发展的全新局面。

1)收购万航信息35%的股权，切入体育互联网产业。此次公司公告，通过公司全资子公司横琴莱茵达投资基金管理有限公司拟发起珠海致胜股权投资基金6500万元，对万航信息进行增资，获得万航信息35%股权。万航信息是一家从事体育产业资源与移动互联网的公司，目前其已经搭建了全国首家的体育互联网服务平台--“运动世界”项目，该项目主要服务于用户，将从目前的定场地、找搭子功能升级至提供全运动类型场馆预订，私教预约，运动社交，运动品销售，运动康复等服务。目前“运动世界”的核心团队由业内知名企业家，国家级运动员，专业的互联网运营团队组成，整个项目开发团队与市场团队超过60人。目前项目已开展运营，其线下场馆已签约近200家，另有300余家场馆正在紧密的沟通与签订中，未来发展前景十分广阔。此外，按照万航信息的业绩承诺，将会在一年内完成一、二线城市场馆的排他签约以及上线工作，签约的上线体育场馆将会达到1500家到3000家，累计激活用户规模达到400万到1000万，将会在短时间内达到现有规模的7倍到15倍的发展空间，2015年将是该项业务快速发展的一年。

2)公司逐步加快向体育产业转型的步伐。公司体育相关产业转型的步伐在逐步加快。公司在2014年年报中提出“一体两翼”发展战略，明确将在未来发展体育相关产业，随后在一个星期后，首先在澳门成立莱茵达赛事传播公司，率先迈出转型体育产业的第一步，旨在通过该平台拓展体育赛事与传播的国际市场，学习先进市场的赛事运营技术和经验，引进国际赛事，推进公司国内体育产业的发展；3月公司再次在横琴岛设立横琴体育产业交易中心，将通过进一步建设体育产业的高效的信息发布平台和电子交易系统，来进一步加快向体育产业拓展，本次通过收购万航信息的股权再切入体育互联网行业，深度涉足体育产业。

3)体育产业是系统性重要产业，公司切入正当其时。体育产业目前是国家政策重点支持产业之一。从2010年开始国家就通过持续行业政策来推动体育产业发展。政府希望通过积极鼓励体育产业发展，达到强化民众身体素质，维护大众健康的目的。同时体育文化不仅仅是关系民众健康的重要产业，依照发达国家的经验来看，还将是对经济贡献意义重大的新兴产业。以美国为例，美国是体育产业最发达国家。2010年体育产业产值高达4410亿美元，是汽车产业的2倍，影视产业的7倍，约占GDP的3%。目前国内体育产业此前由于机制原因，市场化程度不高，发展相对滞后。近期国务院一系列体育产业改革措施有望为民营资本进入体育产业提供潜在发展机遇。公司本次注册成立文体公司后，有望顺应改革趋势，迅速做强做大体育产业。

维持“买入”评级。目前公司在体育产业相关领域正在加快转型速度，通过与目前市场主流的体育产业类公司的估值比较，公司目前的估值仍具备较大的提升空间。预计公司2015、2016年每股收益分别是0.15和0.35元。截至4月23日，公司股价收盘于12.31元，对应2015年PE为82.06倍，2016年PE为35.17倍。考虑到公司后期体育产业转型业务发展潜力较大，给予2015年100倍估值，即目标价为15元，维持“买入”评级。

探路者：月度投资者交流会纪要

类别：公司研究机构：中银国际证券有限责任公司研究员：旷实

事件：探路者召开本月的投资者交流会议。会议上，公司证券事务代表陶旭先生对公司情况进行了分享。

1、2014 年公司营业收入17.15 亿元，同比增长18.67%，归属于上市公司股东净利润为2.94 亿元，较上年同期上升18.28%。线上收入占比为26%，较去年同期增长58%。公司探路者、阿肯诺、Discovery expedition 三大品牌定位不同，各自稳健发展。未来将继续提高全渠道的运营能力。2015 全年，公司希望整体营收达到28 亿元，较2014 年增长63%，实现净利润3.15 亿元。

2、目前公司已初步形成户外用品、体育、旅行三大板块的探路者生态圈。

户外用品板块：稳健发展。探路者品牌拓展除冲锋衣之外的新品类(皮肤衣).

旅行板块：以收购的大众旅游平台易游天下为驱动，带动绿野网、极之美、aisatravel 等垂直旅行平台。形成“户外旅行+户外服务”的布局n 体育板块：设立探路者和同体育产业并购基金。围绕四大方向：体育赛事、体育传媒、体育社区、智能健康管理。以用户为中心进行投资并购。

一、公司情况介绍：

1、财务数据：2014 年公司营业收入17.15 亿元，同比增长18.67%，归属于上市公司股东净利润为2.94 亿元，较上年同期上升18.28%。从线上线下渠道来看，2014 年线上收入占比为26%，约合4.43 亿元，较去年同期的2.79 亿元同比增长58%。公司鼓励加盟商向线上销售平台发展，鼓励加盟商进行全渠道运营。2014 年，一共有29 家加盟商加入线上分销平台，总共销售额为1.61亿元，同比增长327%。

2015 年全年，公司希望整体营收达到28 亿元，较2014 年增长63%，实现净利润3.15 亿元。其中三大户外品牌营收20 亿元，旅行业务营收7-8 亿元。

2、运营数据：三大主要品牌业务稳健发展：1)探路者品牌：主要定位于徒步、登山、户外领域；2014 年品牌实现营业收入16.57 亿元，占公司总收入的96.6%2)阿肯诺品牌：主要定位于户外骑行，从大学生骑行文化入手，与一系列骑行赛事合作。2014 年营业收入1,798 万元，同比增长466%。

3)Discovery expedition:主要定位于自驾、越野等户外领域，2014 年收入3,979万元，同比增长1,439%。目前在全国29 个城市有54 家门店。

对于阿肯诺和DX 两个新品牌，2015 年希望DX 收入要到1 亿元左右，成为收入超过亿元的户外品牌。阿肯诺收入希望做到5,000-6,000 万左右。

同时，公司对户外用品的品类进行拓展，从之前的冲锋衣品类，开始推皮肤衣品类。2014 年，皮肤衣销量达到70 万件。

3、公司于去年11 月上线CRM 系统，未来将基于CRM 系统建立“商品+服务”的协同效应。CRM 上线试点后，老客户的回购率得到显著提升。同时，在线下部分门店开设“越野之家”体验专区，将线下门店从单纯商品销售变为商品销售加户外爱好者的交流场所。未来可以在门店提供绿野网的线路报名等系列服务。

4、目前来看，中国户外用品逐渐进入再次高速发展期之前的平稳增长阶段，也是一种夯实的阶段。中国的户外市场出现只有十几年的时间，也很少人去培育这个市场。未来探路者要帮助消费者进行关联性的购买，做到“户外用品+户外服务”的结合。

5、目前，探路者已经逐步构建起户外用品、旅行服务、体育运动三大板块的生态圈。在户外旅行板块，2014 年1 月公司并购绿野网，建设户外旅行综合服务平台；之后，公司先后增持asiatravel.com(新加坡的携程)、极之美(极地旅行服务)、增资图途(户外用品及户外旅游销售渠道)、战略投资易游天下。

2014 年全年，绿野网已经有125 万用户通过绿野网平台报名户外旅行服务，同比增长161%。绿野网全站拥有6,000 名领队，700 多条产品线路。未来，绿野网将以用户为中心，围绕户外安全、交易担保、评价体系进行软硬件建设。

2014 年绿野网开始运用北斗技术，建立户外安全保障平台。6 月安全终端设备Z1 将上市。该设备将解决用户参加户外运动的安全保障问题。

6、2015 年的战略规划：1)户外用品板块：n 深化全渠道运营能力：加大加盟商线上运营尝试，使加盟商线上线下销售比例逐渐合理；探索微商，目前DX 品牌在尝试探索，效果尚可；O2O购物体验：增加门店的体验，为户外爱好者提供聚集地，而非单一的商品销售。

品牌传播：从电视广告到精准营销(自媒体、个性化)，2015 年继续对品牌传播进行升级n 平台化变革：2014 年开始事业部制的改革，成立了6 大事业部。未来会继续沿用这个模式。目前在智能穿戴事业部试点改革。

重点品类突破：皮肤衣、滑雪是未来的重点品类。

2)旅游服务板块：投资易游天下，建设旅行O2O 综合服务平台。易游天下是大众旅行平台，绿野网、极之美、aisatravel 等是垂直旅游品类的平台。未来可以实现大众旅游和垂直旅游品类业务的串联，实现更好的协同效应，帮助旅游板块逐步成型。

易游天下的商业模式：旅行规划师——自营特色体验旅游产品——系统平台(ETS 系统)，三维一体的模式。目前，易游已经招募到700、800 人的旅行规划师。

易游天下作为大众旅行平台，是探路者旅游服务体系金字塔的低端。先从大众旅游开始培养，逐渐把用户向位于金字塔顶端的户外领域进行拓展。

3)大体育板块：成立探路者和同体育产业并购基金。寻找有优势的投资项目，体育板块的人员目前已经基本到位，投资基金以探路者为主，主要投资体育领域的四大方向：体育赛事、体育传媒、体育社区、智能健康管理。围绕用户为中心进行投资。

7、户外用品、体育、旅行三大板块，未来将基于用户和数据，形成一站式服务，打造探路者生态圈。

乐视网：发布75亿定增预案，巨头地位夯实

类别：公司研究机构：中国银河证券股份有限公司研究员：殷睿

1。事件。

5 月25 日，乐视网发布定增预案，公司拟向不超过5 名特定对象，非公开发行不超过2 亿股，募集资金总额不超过75.09 亿元。同时公告，公司控股股东、实际控制人贾跃亭拟在2015 年5 月29 日起的6 个月内，预计减持公司股份不超过1.48 亿股，即不超过公司总股本的8%，为公司提供不少于5 年的无息贷款。

2。我们的分析与判断。

75.09 亿融资额将在很大程度上补充公司现金流，弥补资金周转困局，进一步奠定公司互联网3.0 时代的巨头地位。

(一)75 亿融资夯实巨头地位。

75 亿的融资额将最大程度的补充公司流动资金，我们预计在募集资金到账后，公司各大业务条线的发展将再进一城，公司在互联网3.0 时代的巨头地位将毫无疑问的确定，而这一切都将助推公司更有力拓展下一步业务，形成良性循环，一代巨头诞生。

(二)资金主要用于主营业务，将迎新一轮业绩爆发期。

根据募集基金使用计划，44 亿将用于视频内容资源库建设项目，这对公司未来出品、购买更多的独家优质版权提供更多想象力；10 亿将用于平台应用技术研发项目；5 亿将用于品牌营销体系建设项目；16 亿元将用于偿还银行贷款和补充流动资金。签于乐视网此前在短时间内取得的惊人业绩，以及“平台+内容+终端+服务”的优质业务战略布局和优秀的管理层，我们认为公司未来将迎新一轮业绩爆发期。

(三)贾跃亭半年内减持短期补充营运资金。

贾跃亭拟在2015 年5 月29 日起的6 个月内，预计减持公司股份不超过1.48 亿股，即不超过公司总股本的8%，补充公司营运资金。这一举措将弥补募集资金不能短期内到位的时间差，解决公司短期内现金流紧张问题，从而为超级手机和超级电视的发展解决后顾之忧。

3。投资建议。

在市场认为乐视手机、乐视体育融资案确定后，公司不会再有更多动作后，75 亿融资方案的出台再次证明了乐视网管理层卓越的管理能力以及解决资金困局的自我救赎能力。我们预计未来两年乐视生态中终端业务和内容端业务将继续保持快速增长，预计公司 2015-2017 年归属于母公司净利润为 5.3273/8.2518 /12.9797 亿元， 对应摊薄 EPS 为0.64 /0.98/1.54 元，依然坚定维持“买入”评级。

4。风险提示。

创业板回调风险；乐视体育发展不及预期风险