现在实体经济不好，这个大家都知道。企业家在努力走出困局，政府也在努力。总理提出“互联网+”，也是希望借助互联网的力量给中国实体经济带来新的活力，并且促进实体经济的升级换代。

互联网+或许可以改变一切，但它并不能拯救一切。其实，更合适的说法应是互联网+正在考验中国经济。

互联网+被定为国家战略，同时较多互联网企业和有互联网运营思维的企业的成功，大大激发了各行各业，似乎每个企业都必须利用互联网改造自己才是合理的。以至于几乎所有行业都有相关企业在不计成本地进行“互联网创新”，期待用全新的商业模式突出重围。

只可惜，在“用户至上”的互联网界，较多商业模式创新的基础就是“普惠”，不少企业家在潜意识中就觉得利用互联网创新就必须提供更加廉价的产品或服务，同时几乎所有的在互联网上下单的客户也觉得线上的价格必须低于线下才是合理的。并且还出现了“零忠诚”的现象，即哪个网站便宜就去哪个网站购买，哪怕只便宜一分钱也要转移过去（线下生意好歹还有个情感因素，并且从一个商家转到另一个商家也需要一定的显性或隐性成本，而在互联网上则完全不同，一方面“背叛”几乎没有情感包袱，另一方面转移也几乎没有成本）。

这样一来，实体产业的互联网创新，就可能走进“高效+低质”的怪圈。诚然效率是大大提高了，但因为低价出售甚至是亏损出售，企业没有了利润，何来高品质的产品和服务？甚至还可能出现生意做得越大负担越重的情况，因为如果是软件式的服务，只要用户量越来越大，边际成本会趋向于零，而实体产品的生产、销售、维护，产品的基础成本是很难大幅下降的。所以生产型的实体企业，若简单运用互联网思维进行业务创新，带来的可能不是良性发展，而是破坏式的考验。

另一些基于一个行业或者基于某种需求的平台型互联网的企业，一般以网站或软件的形似出现在用户的电脑或手机上，可能因为融资方便，可能因为竞争激烈，可能因为时间紧，可能因为被所谓的互联网思潮影响，有较大一部分竟然都在以“烧钱”的模式运作。它们认为可以先烧钱，用烧钱的模式让利给客户，甚至是“宠坏”客户，以获得最大的客户量为首要经营目的，并认为只要有了足够的用户量，后续自然会有盈利的办法。

但是烧钱让利给客户的模式能否长久呢？对绝大部分企业来说，不能！

有多少个团购网站烧完投资人的钱后就拜拜了呢？有多少家个视频网站可能成为优酷？谁能像淘宝那样一开始就有阿里巴巴作为后盾？上海钢联如果没有复星的介入，能否撑过钢贸行业的寒冬？……互联网世界的事实就是，倒下的企业比活着的多得多，即便是活着的企业，硬撑的比盈利的多得多。

于是大部分企业烧钱的意义就变成了：便利用户一阵子，解决就业一阵子，引导思潮一阵子，留下反思一阵子。

可以想象的明天，将会因为互联网而更便捷生活，更便宜购物；可以想象的明天将会有更多低劣的产品和服务；有更多不赚钱/烧钱/亏损/倒闭的企业；当然也会有少数企业脱引而出成为伟大的企业，并提升对应行业的产品质量和服务品质。

沈良【七禾网·聚合赢家/引领财富】www.7hcn.com总编