策略员加入私募工作至少有三个动机：

1、缺钱。这个很简单，即使你有不错的策略，自己可能根本就没有足够的资金进行操作。那么公司首先可以帮你解决找钱的问题，最简单的做法是直接在公司管理的资金里划出一部分由你操作。

2、即使你有一定的资金，加入公司仍然有好处：使用更大的杠杆。假设你已经确切知道一个策略有效，比如年化20%，那么使用自有资金进行操作，你可能只能投入100万，于是一年以后实际盈利20万。而如果该策略实际的资金容量可以到达1000万，那么你只要能从某种渠道（「劣后」是个什么概念?经常用于什么场景? ）借到另外的900万，就可以赚得200万的收入，去掉对借贷方的补偿以后，仍然有远远超出原来用100万资金操作的收入。而这时怎么“借”就变成一个复杂的问题，其中可能涉及很多产品设计，法律条款等你并无兴趣也不想浪费精力的繁琐事务，借助公司的平台，这部分工作可以轻松转给其他专业人士。

3、除去资金层面，要实际运行一个策略，特别是量化类型的策略，往往还需要复杂的IT系统支持。即便你是一个策略开发全制霸的高手，也不可能凭自己一个人的力量完成所有系统的开发工作。那么假如你想自己干这件事，就必须去聘请一些专业的IT开发人员，而一个沉痛的事实是，这种人往往非常贵。一个策略辛苦跑到头，发现还不够支付程序员的工资，这总是一件心酸的事情。所以加入一家公司的第三个好处，是不同的策略人员之间可以对IT成本进行共享，毕竟很多IT基础架构和实际的策略并无直接关系，通过共享可以有效降低这部分的成本。

任何行业的发展都是由简单粗暴的个人手工作坊向着精细分工的工业化生产前进，量化交易也不例外。在这个行业越久，就越会发现所谓策略只是众多环节中的一环，还是不要妄想能够凭自己闭关面壁苦练出一条绝世策略从而走上人生巅峰这样的事情。正所谓：没那么简单就能找到聊得来的伴，幸福没有那么容易，才会特别让人着迷。