价格就在所有人都准备交易的地方。1987年10月19日，Clark向市场交了学费，学到了上述宝贵的教训，还有一点补充：价格可以是一切。那天他发现，只要卖方还在一个劲地卖，自己就不得不报很低的价。19日一天过去，Clark亏了数百万英镑。

　　自2001年成立以来，Steve Clark领导的事件驱动型对冲基金Omni Global Fund每年都有不错的盈利。即使在金融界人心惶惶的2008年，Omini Global的业绩还是超过了对冲基金研究机构HFRI的同策略基金指数。由于在股市低迷期和亏损的大环境下盈利增长强劲，Omni Global的回报与风险比衡量分数极高。

　　所以，“对冲基金市场奇才”（Hedge Fund Market Wizards）一书的作者Jack Schwager评价说，这家基金持续的出色表现令人难以置信。Schwager采访Clark时了解了他的一些人生经历，以下就是由此总结的部分经验教训：

　　1、有时，兴趣与激励比门第家传更重要。Schwager说Clark“坦诚得不合常理”，因为他一开始就和盘托出，说自己在伦敦郊区的廉租房里长大，没什么雄心壮志，也没有大学学位。直到有个朋友告诉Clark，纽约招做交易的人，他才装了些实操的系统。在那之前，他没有任何交易经验。

　　2、逆势试水。Clark干过办公室的后勤工作，当过助理，后来终于抓住了一次机会，操作一个做市交易的账户。那是Clark的第一次机会。他是在一个假日里申请做交易员的。那周发生了1987年10月股市大崩盘。

　　3、价格就在所有人都准备交易的地方。1987年10月19日，Clark向市场交了学费，学到了上述宝贵的教训，还有一点补充：价格可以是一切。那天他发现，只要卖方还在一个劲地卖，自己就不得不报很低的价。19日一天过去，Clark亏了数百万英镑。

　　4、当机立断，不要畏首畏脚。后来，Clark终于成为自己公司最赚钱的交易员。他把这份成绩归功于自己斩仓的能力。一发现形势不妙或者“错了”，他就斩仓不手软。他还根据一些新闻信息交易，调整自己的方向，处于“市场正确的一面。”而且，因为他没什么经验，面对一些交易老手都犯憷的情形，他也根本不害怕。

　　5、根据订单流信息交易，筛选那些成交量大的股票。Clark还利用图表观察，在股市达到一定水平以前的一段时间里发生了什么。不过，他并不是特别信赖那些预见性的图表分析。这方面他态度谨慎。

　　6、新环境，新挑战。此后，因为雷曼公司以高薪挖角，Clark离开了Warburg公司。但他很快发现，在Warburg自己还是顶尖的做市交易员，到雷曼却不会赚钱了。雷曼的订单流信息很丰富。这个新环境打击了Clark的自尊心，让他怀疑自己是否有能力做交易员。大部分人都有过这种经历。

　　7、低潮怎样翻身。最终，Clark打了翻身仗。他花了一段时间与值得信赖的券商打交道，建立联系。他借助这些券商的的订单流信息，衡量近期市场对新闻事件的情绪。如果与动量不一致，Clark就会斩仓。他相信要在上升时买入。

　　8、对有效的，要多下功夫，没作用的就少花精力。这是Clark给交易员的一条重要建议。在交易类型、时机等方面分辨哪些对自己有用，哪些没有用。

　　9、价格是不相干的，要命的是规模。如果流动性差的仓位规模太大，神仙也救不了。

　　10、创业受挫，职场沉浮。Clark成立的第一只对冲基金没能得到第一轮种子资金。从那以后，他就遇到一连串麻烦。他先是被迫关门大吉，重新给人打工，接着遭到起诉，官司缠身。Clark的纽约梦一度破灭。

　　11、交易的成就何在。2001年，Clark又成立了基金公司。在那之前，他在First New York Securities做得很成功。尽管交易战绩出色，Clark还是在等待发现“长大成人后想做的事”。他感到，除了金钱，自己的交易生涯没有任何可展示的。他这么问：我取得了什么成绩？这个问题值得反思。为什么干这行？每个人对这种职业的优劣和个人价值都会有各自不同的评价。

　　12、力所能及，不要贪大。决定你保持某种持仓的不是价格，而是规模。在自己能控制情绪的情况下交易。持仓的规模不要超出自己的掌控能力。如果某个持仓让你睡觉都睡不好，它就太大了。

　　13、不明白，就放手。如果你开始不理解某个仓位的动向了，就要斩仓，因为这个迹象表明，你不了解正在发生什么。

　　14、目标明确，心无旁骛。作为交易员，你的工作就是让资金曲线从左下方伸向右上方。不要在其他假想的“使命”上耗时间，保护自己的资金，保证这条线的方向不变。