1997年开始养猪的人大多开始亏钱,到了1997年下半年和1998年更是形成了大面积亏损。一些养殖户亏了不少,不养了,有些1997年初盖的养猪场也空了。我看到“猪粮比”逐步上来,养猪从亏钱逐步转为平衡。于是在1998年底,我再次入市养猪。 注:猪粮比,通俗说就是生猪价格和作为生猪主要饲料的玉米价格的比值。生猪价格和玉米价格比值在5.5比1到6比1,生猪养殖基本处于盈亏平衡点。猪粮比越高,说明养殖利润越好,反之则越差。但两者比值过大或过小都不正常。 当时我的本钱比之前大了很多,对生猪市场的把握也更有信心,所以决定多养一些。当时我们村有一个猪舍(交通方便、适合运输饲料和生猪的地段),占地3亩,在养猪最盛行的时候建的,因为亏钱,废弃不养了。我就以每亩400斤小麦的“租金”租下了,养上280头猪。我雇了2个工人帮忙养猪,自己则一个人负责买猪卖猪、购买饲料、调饲料等。这一次养猪,我一直养到2001年。(1998年底开始,因为我专心养猪,就把家里的自留地给了弟弟去种,自己就不再种地了。) 在整个养猪过程中,我发现想要赚钱,单单只是“卖贵了”还不行,如果“卖贵了”对应的是“高成本”,那么即使赚了也是有限的。“卖贵了”还必须“低成本”,才能获得可观的利润。 在同一个时代,对不同的人来说,机遇应是一样的。只不过机遇只会让懂得思考的人、善于总结的人、有准备的人、有行动的人抓取。当然,在市场的任何重大趋势面前,回头来看,大多数人总是错的。比如大蒜在1-3块钱一斤的时候,似乎大家都知道价格要怎么波动,都能把握,而它跌到5毛甚至2毛,然后要往5块甚至10块钱的方向涨的时候,又有几个人知道呢?又有几个人能把握呢?
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