——专访风禾资产首席执行官王黎

杭州市西湖区学院路77号，这个颇具人文气息的地址，就是风禾资产所在地，附近坐落着科技大厦、研究所，也林立着浙江大学等杭州知名高校。用风禾资产首席执行官王黎的话来说，之所以选择该地，一是文化氛围好，二是方便面试高校学生参与。

这是王黎回国后的第二次创业，忍痛告别创建的第一家公司数月后，王黎选择重新出发。近日，在接受期货日报记者专访时王黎说，自己并不害怕重新来过，经历过回国之初那段艰苦的创业时光，二次创业的他更加轻车熟路。四年的国内投资经验，拿着每年20%收益的成绩单，王黎对新公司充满信心。“我希望能做成国内最顶尖、综合型的量化投资私募团队，能够长期稳定持续发展下去。”王黎说。

A 美国留学期间喜欢上金融

一身休闲装，搭配一副样式并不时髦的眼镜，外表看起来也不引人注意的王黎，却是个名副其实的学霸。高中时期他就获得过全国物理奥林匹克竞赛奖，大学被保送至清华大学计算机系，如果这些还不足以称他为学霸，那么王黎在美国留学期间获得一个博士、四个硕士学位，而且在国际期刊上发表过15篇学术论文就不得不令人称赞了。“我只是刚好喜欢上某样东西，然后专注进去了。”王黎说。

当期货日报记者希望王黎用一个词语来形容自己的性格时，王黎如是说：“我做事非常专一，喜欢做的事情一定要百分之百投入其中。比如，我刚到清华大学时对自己的专业计算机科学并不感兴趣，反而对篮球产生了浓厚兴趣，每天就把全部时间泡在篮球场钻研球技，最后成绩在班里一直垫底，但我自己却不以为意。后来终于对计算机产生了兴趣，我就成天泡在图书馆、机房专心学习，毕业前获得了去美国深造的机会。在我出国读书后，我又把全部精力都放在学术研究方面，当时在学术界还算小有成绩。”

据王黎回忆，他初到美国便遇上了金融市场大动荡，而那时的他除了上课、写文章外，最大的乐趣就是炒股票。“也许是深受其害或其他原因，当时我特别想弄明白，为什么之前好端端的市场说垮就垮掉了呢？”带着一探究竟的好奇心，王黎在攻读计算机专业的同时，还学习了很多金融方面的知识，又在研究中做了很多量化方面的分析。

也许是那些金融市场流动的数字和不断跳动的价格，对王黎产生了巨大的吸引力。“即使是上课我也会拿着电脑，抽空看看当天的股票行情。”在发现对金融的兴趣后，毕业后的王黎，除了获得管理学博士外，还分别获得统计学、金融工程学、工业工程及运筹学、计算机硕士学位。

B 放弃高校任教转身踏入华尔街

实际上，在美国攻读博士期间，王黎在国际期刊上共发表15篇学术论文，涵盖管理运筹学、统计学和计算机三个领域，并获得美国犹他大学商学院管理系聘书（终身教授计划）。依靠这些成就，王黎可以在美国高校任教，并于不久后顺理成章地拿到美国绿卡，继续过舒适、安稳的高校生活。

不过，在周围教授、朋友都非常看好王黎，认为他学术生涯才刚起步时，王黎却果断做了人生第一个决定：放弃安稳的美国商学院教授生活，转身踏进华尔街，加入了全球最大的资产管理公司——美国贝莱德集团（下称贝莱德，原为巴克莱全球投资），做一名股票量化基金经理。对于刚毕业且在美国还没有稳定下来的王黎来说，这确实是一个冒险。

在波动性强、风险较大的金融行业，基金经理个人业绩无法预测，做的好当然最好，万一做不好就可能会被公司开除，一旦失去工作就必须在一个月内离开美国。但对投资的热爱已经深入到王黎的血液中。“于我而言，投资是战胜自我的过程，这个过程带给我的成就感是其他工作代替不了的。”王黎语气坚定地向期货日报记者说道。

加入贝莱德后，王黎并没有让自己和公司失望，凭借过去学术研究的积累和在股票市场的丰富经验，他研究出的股票量化模型，在全球市场管理着上百亿美元的资产，王黎因此成为亚太基金、新兴市场基金、日本基金、加拿大基金核心量化研究员，他管理的基金产品在亚太和新兴市场连续多年获得年化20%以上的稳定收益。一路顺风顺水的王黎，后来又研制出中国股票量化策略和风险模型，创建了贝莱德中国股票基金，并担任负责人。

“一开始我是负责亚太地区新兴市场的股票投资交易和模型搭建，后来管理大中华区的股票投资交易和模型搭建投资，当时在中国境内运行的已经非常好了，但受制于中国境内政策，我们花了很长时间才申请到A股的一点QFII额度。”这让王黎很烦恼，虽然交易模型已经设计好，但一直苦于进不了中国市场，这也为他决定回国创业埋下了种子。

与此同时，对王黎影响最大的还是他身边的美国同事。“当我看到周围年长的美国同事时，似乎就能看到自己未来的样子：虽然收入丰厚稳定，但生活方式却一成不变，这让我觉得非常压抑，这不是我想象中的American Dream。”王黎说，也许就是血液中流淌着不安分基因，催促他寻找新的刺激——回国创建自己的公司。

C 回国两度创业建成“学院派”公司

如果说放弃在美国高校任教是王黎的第一次冒险，那么离开贝莱德回国创业则是他人生的又一次冒险。

对于王黎来说，回国创建公司的第一年非常辛苦。“因为公司整体在打基础阶段，我主要负责对内工作，包括投资交易、技术、系统搭建以及人才团队的建设和培养。”王黎坦言，在第一年基础打牢后，公司第二年就发行了一只规模4000万元的基金产品，之后产品规模迅速扩张，4亿元、10亿元、40亿元。

然而，在事业刚起步之际，王黎却因与公司合伙人的理念不同，不得不离开自己一手创建的公司。在王黎离开之前，公司已经管理着70多亿元资产规模的基金产品，客户每年都有稳定的20%多的收益。 王黎并不害怕重新来过，凭借当初创建公司的经验及过往优异的成绩单，调整数月后的王黎又于2015年9月成立了新的公司——风禾资产。

“我们更像一个“学院派”团队，除了量化交易团队外，还有一个专家智囊团，聚集了宏观研究、基本面研究、量化投资研究、统计套利、衍生品研究等领域专家。”王黎指着PPT上这些专家的背景经历，颇为自豪地说道。

王黎表示，这些智囊团都是他长期积累下来的好朋友，在学术界都颇有建树。在王黎看来，“学院派”背景的研究学者在攻关难题方面有其优势，并具备发散性思维。王黎告诉期货日报记者：“这些专家学者有很多的创新的想法和思路，我们的实战派交易员可以利用这些优势，在投资中实践这些想法。持续不断地研发和创新能力是风禾资产的最大优势，只有不断地突破自我，公司才能走得更远。”

谈到实战派员工，王黎说自己比较喜欢逻辑思维能力强、较理性的人，难怪记者在他们办公室看到的都是清一色的男生。另外，这也不难理解为何他会把公司设在距离浙江大学只有1.5公里的地方。“我希望能够多招些优秀的理工科人才，壮大我们公司的实力。”王黎说。

不过，在股指期货受限、A股市场低迷之际，对新成立的风禾资产来说，似乎并不是一个好时机。然而，目前该公司第一只基金产品已经顺利诞生。王黎说：“2—3月我们还将陆续推出10多只基金产品。我们做了由‘大产品’到‘小产品’的转型，即这些产品的规模都比较小。”虽然这些产品规模都不大，王黎却表示，这对基金经理的管理能力提出了更高要求，因为每个产品都像一只FOF基金，由很多不同的策略类别组成。

D 选择混合型多策略模式发展

第一次创业带给王黎最大的启发是，单一策略产品发展模式似乎在当前市场行不通了。以前公司全部是阿尔法策略产品，虽然长期来看业绩比较稳定，但单一策略产品系统性风险较大。比如，阿尔法策略担心在市场狂涨时亏钱，现在市场大跌负基差又没办法做。再比如，CTA策略在市场波动大时可以盈利，但在市场横盘时，可能会亏钱。所以王黎认为，每一类策略都会在特定的市场环境中出现不适应。

这促使王黎下决心让公司走一条新的发展模式：混合型多策略模式，它比任何单一策略都稳定。王黎说，公司的多资产、多策略、多频段混合型策略，在不同资产类别与策略类别上进行动态配置，各类别策略间相互独立、互补性强、资金承载力大，而且业绩稳定性超过市场上的单一资产、单一策略对冲基金。因此，风禾资产在多策略、多市场方面做足了准备。“我们有做阿尔法策略团队、期货CTA策略团队、统计套利策略团队以及将要加入的宏观对冲团队和日内交易类团队。”王黎向期货日报记者介绍说。

王黎认为，从管理上来说，混合型多策略模式需要极其丰富的策略储备、经验以及团队配合。“它对公司团队人员的构成及协作提出了更高要求。比如，我们以前可能只需要单一的阿尔法团队，但现在是多兵种联合作战，每一种策略都要配置相应的专业人才，大家之间需要有很好的配合，这是在考验公司的管理能力和风控能力。”

然而，一家私募要想获得市场的认可，首先要在某一类产品上做出特色或成绩。王黎虽然对此表示赞同，但他认为，“作为一个早期的、初创型私募可以在某一类产品上做出特色，但以前的经历让我意识到这种‘一招鲜’的产品，一旦遇到环境不适应，风险其实非常大。虽然风禾资产刚刚成立，对我来说却已经不再是一家初创型企业，因为我们的团队、策略都是非常丰富的，所以我们选择走多策略路线，海外知名的大型对冲基金也大多是这种做法。”

实际上，风禾资产采取的是美国成功的大型量化对冲私募基金的运作方式，王黎的目标则是做成国内顶尖、综合型的量化投资团队。王黎举例说：“美国的对冲基金公司文艺复兴科技公司(Renaissance Technologies)就是一家非常全面的私募。虽然我以前的专长是做股票阿尔法策略产品，但国内的金融环境也让我意识到，一个公司要想长期稳定生存下去，策略一定要非常全面、互相补充，才能形成长期稳定的收益。”

2015年，量化投资很受伤，王黎却并不因此而悲观。他分析说：“作为2012年才开始运用到国内市场的投资工具，量化投资虽然目前受到限制，但还是有很多获利机会。作为一种工具，量化投资现在还处于非常早期的阶段，只要能利用好，未来机会肯定非常大。”

王黎还认为，想要做好量化投资，最好能结合主观投资，起码要了解主观投资，能把主观投资的逻辑放到量化投资模型中，这样才能在量化投资领域与众不同。