七个月前，苏宁与阿里的一次从资本到战略的全面合作，在业内引发轩然大波，而随后，苏宁又与正在和腾讯、百度联合开发电商平台的万达走到了一起。通过这一系列商业合作，苏宁让BAT三大互联网巨头再会首。这一强大的阵容，亦让苏宁的互联网背景显得无比“豪华”。

正是得益于这一强劲互联网基因引入、多元涉猎，苏宁线上交易规模在去年出现翻倍增长。

日前，苏宁云商发年报显示，在全国百家重点大型零售企业零售额增速连续第四年下降的背景下，苏宁云商2015年线上线下业绩大幅度增长，实现营业收入1355.48亿元，同比增加24.44%；线上平台商品交易总规模502.75亿元，同比增长94.93%。

同时，苏宁2015年度运营费用率下降了0.64个百分点，其中租金费用率下降了0.42%，人员费用率下降了0.43%，互联网零售模式的规模效益开始显现。

家电连锁巨头苏宁向互联网转型后，其O2O零售模式一直成为整个零售业关注的焦点。

业内人士认为，从苏宁财报可以看出，苏宁门店运营效率稳中有升，其在探索互联网化、多业态扩张方面做了大量创新。同时，苏宁互联网运营也进入了加速发展状态，苏宁在大数据的广告投放、精准营销、产品优化、会员拓展等方面的动作正在加快频率。

数据显示，苏宁门店去年实现可比店面销售增长4.5%。截至2015年末，其合计拥有店面1638家，其中云店有42家、红孩子店新开23家，超市店有37 家；在国际市场方面，2015年LAOX已成为日本最大的免税消费渠道。此外，苏宁去年新开直营店1011家，其预计2016年末苏宁易购直营店总数将达到2500家。

同时，2015年，苏宁线上平台实体商品交易总规模为502.75亿元，同比增长94.93%。移动端增速和占比持续提升，2015年12月份移动端订单数量占线上整体比例提升至60%。

业内人士认为，苏宁线上销售规模的快速增长，得益于其与互联网巨头的强势联姻。去年，苏宁宣布引入阿里巴巴作为定增对象。阿里以283亿元战略投资苏宁，成为苏宁第二大股东，同时苏宁以140亿元认购阿里新发行股份。此后，双方在业务、模式上进行打通。

苏宁方面数据显示，在与阿里合作后，双十一期间，苏宁物流承接了天猫120万单包裹快递。

与阿里合作之后，苏宁加快了向“云商”的转型，要做中国的“沃尔玛+亚马逊”，年内计划在国内开设50家大型云店。与万达的合作，势必将加速苏宁这一扩张计划的实现。

而近期，苏宁将进驻万达、今后苏宁将成为万达广场重要的主力店等消息不胫而走。让万达和苏宁的O2O之路亦充满想象空间。

同时，双方都在创新金融和资本市场有所计划。苏宁正在尝试金融创新，它与中信证券合作，将旗下大量门店以私募REITs的形式打包上市。实现金融类资产上市，也是万达未来规划的重要方向。

张近东与王健林在地产、资本市场上的一致规划，成为其一拍即合的重要推手。

业内人士认为，随着苏宁与互联网巨头的联手，其资源价值将在2016年逐步凸显，苏宁多元化盈利结构也将逐步形成。