“现在几乎各行各业的人都能来开发黄金！”在昨天举行的第四届中国黄金与贵金属峰会上，河南省黄金协会会长崔建国的这句话，道出了很多参会代表的心声。

　　黄金开发门槛低已成业界共识。崔建国告诉CBN记者，在黄金市场开放后，行业中就开始出现盲目扩大生产现象，导致目前黄金产能过剩，资源、原料恶性竞争加剧。“这样会导致两大问题，一是黄金开发规模小，综合效应出不来，二是管理水平低，安全上有隐患。”崔建国举例，现在开发金矿还在用氧化钠这种剧毒品，还有炸药等，在环保和安全上都有很大问题。

　　崔建国建议将开发黄金的门槛限定在有开发矿山经历的、有雄厚实力以及具备基本管理水平的企业，同时在安全和环保等方面也应有具体规定。同时还应尽快制定有利于行业发展和振兴的产业政策和规划，使新的《金银管理条件》和《金银管理法》尽快出台。另外，崔建国认为，国家在探矿方面资金投入不足，全国一年探矿资金1亿元，分到河南只有1000多万元。

　　国内黄金巨头山东招金集团有限公司（下称“招金集团”）党委副书记刘永胜也认为，为了保证黄金开采的规范有序和安全，有必要提高黄金开发准入门槛，他对记者透露，目前政府也在就这方面进行探讨。

　　最近由国土资源部开发司、中国黄金协会举办的黄金行业资源开发和矿业权管理工作座谈会上，与会的矿山企业代表也提出，应把黄金资源开发提升到国家资源战略高度上来考虑和管理，严格行业准入，从技术、资金、安全保障等方面提高黄金勘查开发的准入门槛。

　　虽然要提高黄金开发准入门槛还需要等待相关政策，但黄金行业内的整合已经开始。崔建国透露，河南省已出台了下一步资源整合规划，其中钼和黄金是首当其冲的产品。

　　作为黄金生产第二大省的河南，通过第一轮黄金资源整合，诞生了上市公司灵宝黄金，崔建国称，目前河南第二轮黄金资源整合已在酝酿。根据规划，希望到“十二五”期间能以河南三个区域为重点，来整合各个区域的黄金资源，这三个区域分别是三门峡、洛阳和南阳。

　　“整合原则主要希望通过政策、股权方面引导，来整合各地民营金矿资源，比如通过评估被整合企业的价值后，折合成他们在整合企业中的股份。”崔建国透露，规划希望每个区域都能有一两个作为整合龙头的企业，目前除了灵宝，洛阳也有中国黄金下属企业，中国黄金就可能被作为龙头整合企业。

　　刘永胜也对记者透露，产金大市招远也在进行黄金资源整合，希望将市属国有金矿逐渐注入招金集团旗下上市公司招金矿业。

　　最近，招金矿业就在对当地市属蚕庄金矿进行收购。始建于1970年的蚕庄金矿黄金资源量达20吨，现年产黄金超过600公斤，目前已在山东产权交易中心挂牌出售。“我们希望年内蚕庄金矿就能进入招金矿业。”刘永胜说。

　　截至2008年末，招金矿业拥有黄金资源总量253吨，可采黄金储量165吨，2009年公司矿产金预计为11.5吨。分析师认为，此次收购如完成，招金黄金资源量和年矿产金能力将分别提升约8%和6%，2010年有望为公司增加利润约7200万元。