不废话，先说清楚目前各方诉求：

1、以王石为马首是瞻的万科管理层：希望继续掌控万科。（这事已经不可能了，目前大股东宝能系、二股东华润已达成默契，清理不听话的管理层出局。他俩持股近40%，管理团队持股比例很低。）

2、华润：希望清理现有管理团队后换成自己人，万科复牌暴跌后向华润定向增发（就是低价定向给华润发行股票，借此增持，不但要拿回第一大股东，还要绝对控股，绝对控制，但不是高价增持。深圳国资方面已同意退出，让华润重新当大股东，华润显然跟宝能系也达成共识和默契了。）

3、宝能系：先把以王石为首的万科拦路虎管理层赶出去。让华润当大股东，自己成功不输钱退出，或者继续当二股东。

此事结局：

万科复牌后大概率暴跌，然后华润获得绝对控股和控制权，王石为首管理层退出。

首先，要解释一下万科的治理结构现状，是一个特殊存在，股权结构分散，管理层掌控公司，而不是大股东。

万科这事能闹到这步田地，跟这种特殊的股权、治理结构有很大关系。但是之前，也正是这种结构成就了万科。

这种公司治理结构，在欧美国家很常见，欧美很多公司股权高度分散，管理层对在公司经营方向上有高度权力，就是公司制里的所有权和经营权分离。这算是市场经济吧。

我们的市场经济搞了20多年，国企也一直在“拼命”推进法人治理，但效果不尽如人意。

民企则完全是“老板说的算”，大股东、实际控制人和管理团队基本是一伙人。或者管理团队就是职业经理人，给老板打工的。

所以说，万科的治理结构，在中国很少见。阿里和腾讯也是酱紫的。

不管怎么说说，万科能取得今天的成就，跟华润作为第一大股东同时又不直接干预公司的经营管理，有很大关系。所以对此次举牌风波之前的王石为首的万科管理层，我充满了敬意，现在也喜欢翻翻王石的微博吸收他的智慧。

但这事跟华润之前领导个人风格有很大关系，现在换领导了，风格就换了，管理层跟华润的关系就不是一回事了。但是万科管理层还是保持原来一贯的做派，就产生了问题。

遇到这次举牌事件后，王石确实昏招连连，也是事实。

奇葩的是，在宝能野蛮人入侵举牌以后，董事会一直没有就此事进行过任何正式会议。我是彻底惊呆了。

反过来，万科管理层却以个人名义跟宝能系飙口水战。

在宝能开始连续举牌后，明显冲着万科控制权下手了，华润作为原第一大股东，仅仅在万科管理层屡次提出要求后象征性的做了很小的增持，没有其他任何反击。

万科管理层说跟华润沟通多次了啊。

华润方面说，“有自己的情况和困难，只能酌情增持万科，不反对引入新的战略投资者。”

第二阶段万科筹划H股增发，最终遭华润否决。

第三阶段宝能已增持为第一大股东，万科谋求华润支持包括与其旗下华润置地整合，也遭华润否决。

第四阶段停牌后，万科与华润、深圳国资方面反复沟通。

华润方面回应万科独董华生，“这两天华润与深圳市已达成一致，同意恢复华润的第一大股东地位。”

万科管理层的诉求，路人皆知，想继续控制公司。

闹到现在多输局面的一个重要原因：

在于从领军人物到隔壁老王。

村里隔壁老王亲手养了个白富美的姑娘（虽说老王生养了姑娘，但并没有占啥股份），各路土豪都惦记着，突然有个土豪老姚给姑娘霸占了。老王怒骂，你个土豹子，癞蛤蟆也敢吃天鹅肉。

土豪说，老王啊，有话好好说，凡事好商量。

老王怒骂，滚粗。我就不欢迎民企，你这人没啥信用，商誉太差，耽误我姑娘前程。

拜托，这是公众公司，上市公司，股份制企业，不能这样对股东说话啊。

我觉得，成熟有智慧的企业家，遭遇事情时，应该努力谋求多方共赢局面，而不是意气用事。

另外，宝万之争出乎所有人意料的演变为华万之争。

万科管理层跟华润关系也处置不当。

华润方面层多次警示不悦，甚至告到监管部门。

最后关头，紧急停牌后，万科管理层才开始四处寻找重组方。

当宝能似乎退缩以后，万科管理层经过努力找到深圳地铁这样的合作伙伴。这事意义重大，是万科最后的一大生机。因为传统地产发展模式已经到头，如果万科能引入深圳地铁，战略意义重大，可以进入一种地铁物业的模式。可能会因此抓住未来地产新的增长机遇。

台面上，华润不同意重组预案，是深圳地铁的两块地作价太贵，但经不起推敲。

更何况，深圳市政府已明确承诺也愿意今后转让部分股权，支持华润的第一大股东地位，宝能也表示愿意支持华润恢复第一大股东地位。

从华润董事代表在董事会上答复华生的提问中可以看出端倪：“华润说对深圳地铁发股，不能改变万科股权分散的局面。也就是说，华润此次谋求的，不仅是第一大股东的地位，而是能够控股和控制万科，使万科名符其实地变为华润旗下的下属央企控股企业，服从华润的一元化领导，拨乱反正，根本结束过去华润身为第一大股东而又说了不算的局面。”

据华生分析“由于华润客观上短期不可能在万科增加持股到50％以上，成为绝对控股股东。故而要实现华润说话算数的目的，就必须改变现行万科治理架构，赶走长期实际控制的公司管理层。”

根据华生分析，华润提出的否决重组预案，在没有任何可行替代方案或其他有吸引力的前景下让股票复牌，再加上宝能的收购题材没了，万科股价势必连续暴跌。而华润想当第一大股东，拿出的不是在二级市场上增持的方案，而是提出待事过落定再对华润增发股份的方案。这难免在我耳朵里面听起来就像是说“待股价跌到位后再对华润定向增发”。

气势汹汹的宝能呢？已经原因让华润重拿大股东已经是达成共识和默契。作为民企，用旗下保险公司跨界收购万科，闹得沸沸扬扬，肯定要收手了，能全身而退很不容易。

所以现在宝能提出罢免万科全部董事、监事、独董，华润肯定也会配合投赞成票。

二者达成共识的另一个佐证是：上周四（6月23日）夜间，“宝能系”先发声明，明确表态反对万科深铁重组预案。

随即，华润就发出声明给予声援。

根据万科A公司章程，其第121条规定，股东大会在遵守有关法律、行政法规规定的前提下，可以以普通决议的方式将任何任期未满的董事罢免。而第92条又规定，股东大会作出普通决议，必须经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的过半数通过。

这意味着，宝能提出的罢免现有十二位董事的议案，需要获得股东大会一半票数即可以通过。目前宝能系两家公司持有万科24.26%股权，而华润集团持有15.29%股权。二者持有股权近40%。其他60%股权中有10%投赞成票，万科原管理层即全部宣告出局。

议案中指责王石个人在2011年至2014年间，前往美国、英国留学，长期脱离工作岗位的情况下，依然从万科获得现金报酬5000多万元。

就是说王石你人不在岗，还公款爬山，公款泡妞啊。

万科股权争夺战延绵至今，对阵主角几经变化，从“万科对宝能”演变为“万科对华润”，眼下已明朗，“宝能系”已和华润联手。

今天，王石在微信朋友圈连发两条微信，一条是针对华润宝能联手的感慨：“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否定万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”

另一条是回应关于自身谢幕的传言：“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子鸡（急）嘛。”