“期货市场最重要的作用就是发现价格。”王凤海说，从铁矿石期货上市后的价格表现看，其与国内现货市场价格和国际普氏价格指数的相关性均保持在0.99以上。他表示，期货价格为行业获得话语权提供了一个有效渠道。比如某行业企业预期未来利润不好，就会减少在原料端的买入量，压缩产能。当众多企业在同一时间段进行方向相同的操作，原料的期货价格就会下跌，从而客观反映未来供求的预期，行业的话语权通过期货这一市场机制得到相当程度的实现。

对于企业参与期货市场来说，制定合理的决策机制、构建高效的组织结构既是能否有效充分利用期货工具的关键，也是企业适应新时代的需要。对此，王凤海提出，企业首先要把对期货的运用上升到企业经营战略调整的高度上来。企业要把追求生产规模调整为追求加工利润，以加工利润甚至可锁定的加工利润作为一切生产经营行为的指挥棒，原有管理体制、考核目标也需要相应修改，这需要企业主要领导重视并参与制度设计。

其次，企业经营目标的确认与期货的运用密不可分。期货更适用于追求稳定、合理加工利润的企业。随着未来竞争的加剧，可能会出现按照市场当期价格衡量、产品销售收入低于原料成本的情况。在此状态下，期货的运用更加关键。以我国油脂行业为例，由于竞争剧烈，全年2/3以上时间处于负利润状态，1/3时间处于微利状态，但它们仍然可以生存，依靠的就是在期货市场上抓住机会来及时锁定加工利润，锁定不了的就降低开工率，以此保证企业基本可以做到“小年能活，大年赚钱”。从期货市场现今服务到的各行业具体情况看，虽然行业间有差异，但一些相关经营模式仍值得钢铁企业借鉴。

“企业利用期货市场套期保值管理经营风险，必须有正确有效的组织架构和科学有效的决策机制。”王凤海表示，期现统一是基本原则，把期货和现货部门放在一起，让期货成为现货部门采购和销售的一个普遍采用的工具，实现无缝对接，更容易抓住市场机会。还有部分行业采用了购销统一的原则，把原料采购和产品销售部门统一起来，可以更好捕捉锁定利润的价格机会。他认为，单独设立期货部门的协调成本比较高，较难融入企业的整体购销过程中。如果再把期货部门作为一个利润中心，那行为目标就会与企业目标背道而驰。

最后，企业必须建立严密而有效率的风险控制制度。严密是指必须通过制度把企业不能承担的风险控制住，把相关岗位上的所有角色都能控制住。效率是指快速把握市场交易机会。如果一个交易要审批几天，那企业参与期货的效果会大打折扣。

王凤海强调，期货市场对于实体企业具有非常大的价值，比如钢铁企业，上游可以对焦煤、铁矿石进行套保，下游可以对螺纹钢、热轧卷板进行套保，获得稳定的加工利润。在整个行业产能过剩、供给侧结构性改革的背景下，不利用期货实在可惜。

王凤海还透露，大商所正在证监会的统一部署下推进铁矿石期货国际化工作，有条件允许国外企业和机构客户直接参与铁矿石期货，只有国际上的大企业和大机构参与价格发现过程，国内铁矿石期货市场发现的价格才更有权威性，也才能更好地为企业套保提供服务，我国企业才可以得到更加公平的待遇。他表示，大商所始终坚持服务产业和实体经济，不断发展创新，降低钢铁企业参与期货市场成本，为钢铁企业提供一流的服务，力争使大商所成为中国钢铁行业发展的亲密伙伴。