设为首页 | 加入收藏 | 今天是2024年11月14日 星期四

聚合智慧 | 升华财富
产业智库服务平台

七禾网首页 >> 头条

浑水投资:它被称为中国上市公司“杀手”

最新高手视频! 七禾网 时间:2016-09-18 19:52:39 来源:七禾网

有这么一家公司,在中国比美国更有名,它被称为中国上市公司杀手。曾经成功猎杀数家中国上市公司,包括东方纸业、绿诺科技、多元环球水务、中国高速传媒、嘉汉林业、网秦等,这些公司或股价大跌,或被摘牌、停牌。粗略估算,从2010年6月以来,让中国股票至少损失70亿美元。这家公司就是“浑水投资”,公司的名字也来源于中国成语“浑水摸鱼”。

浑水投资成立于2010年6月,创始人是一名叫卡尔森·布洛克的美国人。他毕业于南加州大学,主攻金融辅修中文,后攻读了芝加哥肯特法学院的法学学位。2005年来到上海,就职于一家美国律所;2008年创办了一家仓储物流公司,但因种种原因都没能成功;2010年创办浑水,主要做空在国外上市的中国概念股。目前浑水在调查造假公司方面可谓驾轻就熟,多次狙击成功,令中国概念股颜面尽失。

盈利模式:做空——发布报告——股价下跌

做空——发布报告——股价下跌,这也成了“浑水”最重要的盈利模式。布洛克并不讳言自己的收获,“浑水”的每份报告开头都写着:您应该意识到采纳“浑水”研究报告的风险,“浑水”及其客户和雇员,在发布这份报告前,已对所述股票进行了做空交易,并将从下跌中获利。“华尔街真正做研究的人太少,无论浑水报告是否正确,至少布洛克做了详尽研究。”北美一位力挺布洛克的投资者说。而这或许也正是布洛克和浑水当下成功的原因。


在美国等国外资本市场类似浑水公司这样的机构,数不胜数。这类公司通常的做法是寻找“问题公司”,卖出该公司股票,建立仓位,然后发布做空报告,在公司的股价下跌中获得盈利。而在整个过程中同样存在着一条脉络清晰的利益链,包括律师事务所、审计机构、会计事务所、研究机构和对冲基金等。

猎杀第一目标:东方纸业
东方纸业,一家在纽约-泛欧证交所上市的中国河北造纸企业。经过将近一年时间的准备,“浑水”在2010年发布了自己的第一份报告,宣称东方纸业存在严重的欺诈行为。将2008年的营收夸大了27倍,2009年的营收夸大了40倍,公司市值至少被高估了10倍。两天后,东方纸业股价下跌超过一半。在发布第一份报告前,卡尔森·布洛克买入了价值4000美元的看跌期权,这笔交易让“浑水”赚到了6000美元左右的利润。
最大“猎物” 市值50亿美元嘉汉林业破产
2011年瞄准的嘉汉林业则堪称“最大猎物”。该公司彼时市值高达约50亿美元,且大股东是华尔街最知名的对冲基金经理之一约翰·保尔森(John Paulson)。调查嘉汉林业难度极高。其分支机构多,且有多家“授权中间商”帮助开展业务,销售数据难以追查,另外嘉汉林业的主要资产是林木,也难以核查。为此,浑水组织了一个10人的团队,包括会计、法律、金融和工业方面的专业人士,花费两个月查阅了超过上万页的中文文件;还聘请专业调查机构到云南、广西、福建、江西等地调查,并聘请了4家律师事务所作为顾问分析。2011年6月2日,浑水公司发布报告直指嘉汉林业在销售、资产方面存在严重的欺诈行为,并称其是通过反向并购上市的中国公司实施欺诈行为的“祖父”,结论是嘉汉林业已经一文不值。嘉汉林业的股价随即大跳水,并在2012年破产,保尔森基金则被迫紧急平仓,损失超过5亿美元。
如何调查公司

1. 查阅资料

这些资料包括招股说明书、年报、临时公告、官方网站、媒体报道等,时间跨度常常很大。

案例:分众传媒

浑水查阅了2005-2011年这六年时间的并购重组事件,从中摘录了重要信息,包括并购时间、对象、金额等,并根据这些信息做了顺藤摸瓜式的延伸,进一步查阅了并购对象的官网、业务结构等,层层挖掘出了分众传媒收购案中涉及的众多高层的关系图,为揭开分众传媒收购案例内幕提供了重要线索。

2. 调查关联方

关联方一般是掏空上市公司的重要推手。包括大股东、实际控制人、兄弟公司等,还包括那些表面看似没有关联关系,但实际上听命于实际控制人的公司。

案例:绿诺国际

浑水在查阅绿诺国际的资料时,发现上市公司2008年和2009年所得税率应该为15%,但实际纳税为零。经过进一步查证,发现上市公司仅为一个壳,所有资产和收入均在关联方的名下,上市公司利润仅为关联方“账面腾挪”过来,属于过账的“名义利润”,并发现实际控制人向上市公司“借”了320万美元买豪宅,属于明令禁止的“掏空上市公司”的行为。

3.实地调研

对公司实地调研是取证的重要环节。浑水的调研工作非常细致,调研周期往往持续很久,比如对分众传媒的调研时间长达半年。调研的形式包括但不限于电话访谈、当面交流和实地观察。浑水一般会去上市公司办公地点与其高层访谈,询问公司的经营情况。浑水更重视的是观察工厂环境、机器设备、库存,与工人及工厂周边的居民交流,了解公司的真实运营情况,甚至偷偷在厂区外观察进出厂区的车辆运载情况,拍照取证。浑水将实际调研的所见所闻与公司发布的信息相比较,其中逻辑矛盾的地方,就是上市公司被攻击的软肋。

案例:东方纸业

在调查东方纸业时,浑水发现工厂破烂不堪,机器设备是上世纪90年代的旧设备,办公环境潮湿,不符合造纸厂的生产条件。发现库存基本是一堆废纸,惊呼:“如果这堆废纸值490万美元,那这个世界绝对比我想象的要富裕的多得多。”


4.调查供应商

为了解公司真实经营情况,浑水多调研上市公司的供应商,印证上市公司资料的真实性。同时,浑水也会关注供应商的办公环境,供应商的产能、销量和销售价格等经营数据,并且十分关注供应商对上市公司的评价,以此作为与上市公司公开信息对比的基准,去评判供应商是否有实力去和被调查公司进行符合公开资料的商贸往来。浑水甚至假扮客户去给供应商打电话,了解情况。


案例:东方纸业/嘉汉林业/中国高速频道/多元环球水务

在调查东方纸业时,浑水发现所有供应商的产能之和都远小于东方纸业的采购量。调查嘉汉林业时,则发现其供应商和客户竟然是同一家公司,公司干的是自买自卖、体内循环的把戏。调查中国高速频道时,发现上市公司声称自己拥有独有的硬件驱动系统,但是中国高速频道的供应商在阿里巴巴网站公开销售同样的产品,任何人都能轻易购得。

除了传统意义上的供货商,浑水的调查对象还包括给上市公司提供审计和法律咨询服务的会计师和律师事务所等机构。如在调查多元环球水务时,浑水去会计师事务所查阅了原版的审计报告,证实上市公司篡改了审计报告,把收入至少夸大了100倍。

5.调研客户

浑水尤其重视对客户的调研。调查方式亦包括查阅资料和实地调研,包括网络调查、电话询问,实地访谈等。浑水重点核实客户的实际采购量、采购价格以及客户对上市公司及其产品的评价。

案例:绿诺国际

绿诺国际的客户对其评价恶劣,称之为业界一家小公司,其脱硫技术由一家科研单位提供,不算独有,更不算先进,而且脱硫效果差,运营成本高,其产品并非像其声称的那样前途一片光明。


6.重估价值

在整个调研过程中,浑水常会根据实际调研的结果来评估公司的价值。善于通过供应商、客户、竞争对手以及行业专家提供的信息来判断整个行业的情况,然后根据相关数据估算上市公司真实的业务情况。价值重估不可能做到十分准确,但是能大致计算出数量级,具有极强的参考意义。为了达到做空的目的,浑水在狙击上市公司的时候,不排除有恶意低估其资产价值的可能,但就调研方法而言,确有值得借鉴之处。

案例:东方纸业

如对东方纸业大致重估了存货的价值,并且拍摄工厂照片和DV,请机械工程专家来评估机器设备的实际价值;还观察工厂门口车辆的数量和运载量来评估公司的实际业务量。


7.倾听对手

浑水很注重参考竞争对手的经营和财务情况,借以判断上市公司的价值,尤其愿意倾听竞争对手对上市公司的评价调查,这有助于了解整个行业的现状,不会局限于上市公司的一家之言。


案例:东方纸业

在调查东方纸业的时候,浑水把东方纸业的工厂照片与竞争对手晨鸣纸业、太阳纸业、玖龙纸业和华泰纸业等做了对比后发现:东方纸业只能算一个作坊。再对比东方纸业和竞争对手的销售价格和毛利率发现,东方纸业的毛利率水平处于一个不可能达到的高度,盈利水平与行业严重背离。


8.请教专家

在查阅资料和实地调研这两个阶段,浑水有一个必杀技——请教行业专家。正所谓“闻道有先后,术业有专攻”,请教行业内的专家有利于加深对行业的理解。该行业的特性、正常毛利率、某种型号的生产设备市场价格,从行业专家处得到的信息效率更快、可信度更高。如当年银广夏被调查一样,一般人难以断定其生产过程的真伪,而行内专家对此却熟稔于心。

浑水在调查嘉汉林业时请教税务专家、调查东方纸业时请教机械专家、调查分众传媒时请教传媒专家、调查绿诺国际时请教脱硫技术专家、调查多元环球水务时请教过制造业专家。援引专家的言论,总是比自己的判断更有说服力,这也是浑水乐于请教专家的原因之一。

浑水基本总结了中国概念股造假的一些规律,包括设立壳公司、拟假合同、开假发票等,目的是虚增资产和利润,伺机掏空上市公司。这些都成为浑水关注的重点,也成为了他们取证的重要依据。


责任编辑:翁建平

【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与本网站无关。本网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

本网站凡是注明“来源:七禾网”的文章均为七禾网 www.7hcn.com版权所有,相关网站或媒体若要转载须经七禾网同意0571-88212938,并注明出处。若本网站相关内容涉及到其他媒体或公司的版权,请联系0571-88212938,我们将及时调整或删除。

联系我们

七禾研究中心负责人:刘健伟/翁建平
电话:0571-88212938
Email:57124514@qq.com

七禾科技中心负责人:李贺/相升澳
电话:15068166275
Email:1573338006@qq.com

七禾产业中心负责人:果圆/王婷
电话:18258198313

七禾研究员:唐正璐/李烨
电话:0571-88212938
Email:7hcn@163.com

七禾财富管理中心
电话:13732204374(微信同号)
电话:18657157586(微信同号)

七禾网

沈良宏观

七禾调研

价值投资君

七禾网APP安卓&鸿蒙

七禾网APP苹果

七禾网投顾平台

傅海棠自媒体

沈良自媒体

© 七禾网 浙ICP备09012462号-1 浙公网安备 33010802010119号 增值电信业务经营许可证[浙B2-20110481] 广播电视节目制作经营许可证[浙字第05637号]

认证联盟

技术支持 本网法律顾问 曲峰律师 余枫梧律师 广告合作 关于我们 郑重声明 业务公告

中期协“期媒投教联盟”成员 、 中期协“金融科技委员会”委员单位