乐视网（300104）控股子公司乐视致新电子科技（天津）有限公司昨日召开“春天的故事”发布会，发布超级电视新品，并介绍乐视致新未来战略规划——宣布 2017年乐视致新的销量目标为：“大屏智能终端硬件销量保700万，争800万台”。

对此，公司28日晚间公告称，乐视致新发布会上所提及的2017年销量目标，并非完全依据公司目前已经接受的订单数量或签署的客户协议而定，而是根据乐视致新历年业务开展以及销量增长情况，结合2017年度经营计划与市场需求综合制定。以上销量目标的实现，需依据公司经营情况、业务推广情况综合而定，具有不确定性，并且鉴于市场环境的不断变化，公司存在根据发展需要对计划、目标进行相应调整的可能。

资料显示，乐视致新是乐视网控股子公司，注册成立于2012年8月，由乐视网原乐视TV事业部独立而成。目前，乐视致新的主营业务是乐视超级电视。

2017年1月13日，融创中国（01918.HK）以79.5亿元代价收购乐视致新33.5%的股份。1个月后，信利电子有限公司以债转股形式，战略投资乐视致新7.20亿元，获得了乐视致新2.34%的股权，为乐视致新第五大股东。

在发布会现场，乐视致新总裁梁军介绍，通过持续获取可运营高价值用户、生态开放释放商业价值和通过全球化运营扎根美国市场的战略。乐视致新将在中国市场实现年度销量第一的目标；同时，乐视致新在非硬件大屏生态的运营收入在未来3年累计超过200亿元。此外，融创中国部分精装高端地产引入70吋以上乐视超级电视；乐视深度挖掘大屏生态精准营销价值，助力融创中国高端物业销售。

财务数据显示，乐视致新2016年上半年的营业收入为74.61亿元，亏损为5687.34万元。截至2015年12月31日，乐视致新总资产为48.18亿元，净资产为-2.02亿元；2015年度，乐视致新的营业收入为86.93亿元，亏损为7.31亿元。

根据梁军此前介绍，作为乐视生态中的最优资产，乐视致新将在2017年实现扭亏为盈，并在2018年-2019年实现盈利到大规模盈利。

乐视电视此前的策略一直是以低价打开市场，获取用户，以购买乐视会员的方式与用户进行绑定，然后再利用乐视网既有的视频内容优势丰富乐视电视的内容，技术上不断优化系统，拓展乐视电视的使用场景和功能。

然而，乐视还是有不少“烦心事”。今日午间，乐视体育接到亚足联通知，双方此前签订的关于亚冠、十二强赛等赛事的版权合作终止。也就是说，今年大家将不会在乐视体育的平台上看到相关比赛的直播。在合作终止的同时，乐视方面承诺，对于乐视体育会员们，在表达歉意的同时，愿意补偿损失。

据媒体报道，双方合同终止，主要是因为乐视体育未能支付最近到期的一笔分期付款。对该消息，乐视体育方面曾经予以否认。

就在前一天，2月27日，乐视网公布了其2016年业绩快报。其2016年营业收入为218.33亿元，相比2015年的130.16亿元，增长了67.73%；净利润为7.66亿元，相比2015年的5.73亿元，同比增长33.60%。但是，其营业利润和利润总额为4479.14万元和4019.36万元，同比分别减少35.48%和45.81%。

“公司业务范围增加，新业务处于成长期造成利润总额下降，同期，因前期超级电视主要以高配置、高性能、极致体验、颠覆价格快速获用户的原因，以及公司快速发展带来的管理费用、销售费用等上升，使得公司营业利润同比降低。”乐视网解释称。