随着乐视资金问题持续发酵，乐视体系中各条线都难独善其身。作为乐视最优质的一部分资产，乐视致新也一度被传因资金问题，乐视超级电视的代工合作伙伴已经从三家缩减到了一家。

不过，在记者实地探访乐视致新最大代工厂青岛冠捷的过程中，冠捷科技中国及亚太区电视业务总经理叶国元表示，乐视致新与公司的合作主要是订单模式，乐视方面会根据当前市场情况对未来一段期间销量进行预测并提交订单，工厂会根据乐视的订单进行批量生产，不会大量存货。不过，这两年乐视超级电视经常出现供不应求的情况，当然这也与目前面板等原材料价格上涨幅度较大、工厂原料库存短缺等有关。这些都直接导致市场上的乐视超级电视暂时性缺货的现象。

至于乐视致新与冠捷合作付款问题，冠捷方面一位高管则表示，乐视致新对他们付款没有出现拖欠与延期等问题，给付都比较及时。

乐视电视五家代工厂 冠捷供货近一半

此前有传言，因资金问题，乐视超级电视的代工合作伙伴已经从三家缩减到了一家。针对这一质疑，乐视智能终端供应链高级副总裁王大勇直言，乐视电视目前有冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强等五大电视代工厂商，它们正在同步为乐视供货。其中，冠捷是乐视电视最大的代工厂，出货量占乐视销售量近一半，整个冠捷青岛公司一天可以生产出货乐视超级电视就达到2万台。

资料显示，冠捷专注于液晶显示类产品领域，是全球第一大液晶显示器制造商。而在液晶电视方面，冠捷2016年出货量达到1880万台，位居全球第四。2014年10月，冠捷集团生产乐视电视突破100万台，2016年1月突破300万台。

今年乐视的“红色414生态电商节”即将到来。面对今年乐视并不乐观的风评，往年乐视超级电视与乐视超级手机等智能硬件最为红火的上半年销售旺季，能否在销量与供货上保持住，成为外界最为关注的话题。

王大勇称，今年的“红色414生态电商节”已经正式启动，五大电视代工厂商都在开足马力，全力供货。“414”期间，超级电视总备货量75万台至80万台，确保充足现货供应。前电视正源源不断地入库及送往各地LePar门店，迎接即将到来的红色“414”。

冠捷科技(青岛)有限公司总经理曹钢则表示，“乐视是冠捷的优质客户，公司正在加班加点地备战乐视414红色生态电商节，今年冠捷为乐视414红色生态电商节的备货量大约是30~40万台之间，公司也争取保质、保量，按期交货。”

记者现场看到，工厂挂起了“克服万难，全力备战乐视414”的标语，打包装箱的工人则相当忙碌地快速装箱运货。

冠捷：乐视超级电视制造标准更严苛

在青岛冠捷的乐视电视代工厂，记者观察了乐视电视加工制作的全流程，虽然工厂的智能化程度并不算高，但是工人操作与各项检控都井然有序。

曹钢介绍称，“2013年5月，乐视与冠捷正式开始合作，到现在将近4年的时间，冠捷青岛公司一直是冠捷集团内最主要的乐视生产基地。经过几年的合作，我们深感乐视对超级电视的制造提出了比以往传统电视制造更严苛的标准和要求，例如跌落测试，传统电视要求高于地面55cm，而乐视要求80cm高度测试；老化测试传统电视只做装箱高温测试+开机高温测试，乐视要求增加高温48小时；包装要求，传统电视是BC瓦楞纸，而乐视电视是AB瓦楞纸。”

据现场工厂负责人介绍，乐视超级电视从最基础额零部件到组装下线，一共要经过16道工序才能完成出货。针对现场正在进行的盐水腐蚀测试与高低温测试，该负责人表示，乐视超级电视不仅要在内容上体现出来，在制作工艺上与体验上也要匹配，适应各种环境下的电视硬件适应性很有必要。

乐视致新与冠捷合作没有资金问题

对于市场与公众最为关心的资金问题，叶国元表示，“据我了解，乐视致新与冠捷合作一直没有出现资金问题，订单来了，我们生产出货，在回款期内乐视致新都按期付款”。

冠捷科技北京办事处总经理林中豪解释称，乐视致新与冠捷以订单方式合作，公司给予乐视致新60天的付款周期，这属于冠捷合作公司中的最高信用商待遇，其他合作公司中还有30天、45天等不同付款周期。

现场一位乐视致新的投资人则对记者表示，“乐视高管不定期会与投资人交流，我们对于乐视的资金等问题还是比较了解的，乐视也会邀请投资人去工厂实地调研考察，我们自己还时不时去店里和网上看看乐视产品的销量。不论是乐视致新的产品质量还是销量都不错，外界可能把资金问题本身有些放大了。”

乐视致新一位内部人士则对记者称，乐视其他条线自己不甚了解，但是乐视致新方面并没有太大的资金压力，乐视超级电视销量一直在上升，乐视电视会员收入也比较稳定，开机广告与贴片广告等招商总额都在上涨，乐视致新现金流方面没有出现问题。