2016年，太平洋保险集团总资产首次超过万亿，达到1.02万亿元。作为国内第三大保险集团，太保资产规模冲破万亿的时刻终于到来。

2010年，太平洋保险放弃银保业务冲规模的思路，大力发展“大个险”业务，这一战略选择让公司放弃低价值业务，也牺牲了速度；但它带来的效果是近6年来该公司新业务价值年复合增长率达到23.2%。

银保业务降至5.3%

“敢把银保业务降到5.3%的，整个行业也只有太保了。”一位寿险公司人士表示。

过去6年，太保的转型幅度确实有点大：银保业务占比从2010年的54.9%下降至2016年的5.3%，业务规模从482亿元下降至史上最低的73亿元，下决心去除低价值业务超过400亿元。

业务价值更高的个险业务的占比，则从2010年的40.2%提升至2016年的84.0%，业务规模从353亿元到突破至1154亿元。业务结构的优化推动太保的新业务价值从2011年的67.14亿元增长至2016年的190.41亿元，年复合增长率达23.2%。

2016年，太保寿险的新交保费、续期保费的同比增速分别达到33%和23.2%，退保率也下降2.2个百分点至2.0%。

“大个险”发展格局的形成，背后是个人业务经营模式升级。太平洋寿险月均人力从2011年的29.2万人增长至2016年的65.3万人，人均新保保费收入从2011年的3199元增长至2016年的5084元。

内含价值增长近20%

2016年，太平洋保险集团实现营业收入2670.14亿元，其中保险业务收入2340.18亿元，同比增长15.1%。集团内含价值2459.39亿元，较上年末增长19.6%。

受投资收益下降及准备金折现率变动影响，集团净利润为120.57亿元，同比下降32.0%。太保产险综合成本率为99.2%，同比下降0.6个百分点。

投资方面，2016年太保集团投资资产实现净投资收益466.07亿元，同比增长17.1%，净投资收益率5.4%，同比上升0.2个百分点，主要是固定息投资利息收入及权益投资资产分红收入增加的原因。不过，受权益市场买卖价差减少的影响，集团总投资收益率为5.2%，同比下降 2.1 个百分点。

太保独立董事、安信证券股份有限公司首席经济学家高善文表示，太保集团在过去的5年中有一个领先行业的创新，即建立了由负债端驱动的大类资产配置模式。在这个模式下，资产方的回报率和对市场的收益率的趋势的判断，会有效地制约和影响负债端产品设计、定价的确定以及渠道的选择。