资金链断裂的齐星集团，自4月3日被西王集团托管已经10天，齐星集团现状如何？西王集团的托管经营进度如何？未来齐星集团将向何处去？这一切仍然是市场关注的焦点。西王集团4月12日在接受媒体采访时表示，为解决债务危机，该集团提前准备30亿元，按照托管协议，西王集团将为齐星集团注入流动性，尽快启动齐星集团铝电等核心资产的复产工作。

齐星集团现状

4月13日，证券时报记者在齐星集团航空铝材厂看到，各个车间只有少部分工人在工作，略显冷清，各车间地面落有灰尘，有些杨絮随着行走者的脚步翻飞，车间总体还算整齐有序。

航空铝材板块是齐星最赚钱的板块，该厂负责人李总告诉记者，因为始终有订单，该厂并没有全部停产，但是因为集团的电解铝厂停产了，公司所用原料就只能改成铝锭，这加大了公司的成本，每吨大概提高成本100-200元。因为可以做来料加工，赚取加工费，航空铝材厂在齐星集团属于经营情况较好的，不欠工人工资及养老保险。

“我们这边总体产能是20万吨，但目前的年产量仅有3万吨。”李总介绍，也就是说，该公司的开工率仅有不到20%，因缺少资金，原料供不上，该公司其他产能自上马以来就闲置。一台从德国采购的拉伸机在青岛港已经趴了2年多，这台设备总价是2个多亿，已经付了一个多亿了，但因无钱交尾款，只能在港口上放着。

“西王集团方面已经有计划投入资金，启动生产线。”李总介绍，“航空铝材毛利较高，我们做的是差异化产品，大部分是中厚板、热轧等比较高端的产品，毛利比较高。去年航空铝材厂的产量2.5万吨，销售收入是4个亿，但因为30多个亿的固定资产投资，每年的利息及折旧比较大，所以，总的算下来仍然亏本。”

齐星集团电力公司的情况就不太好，目前有三分之二的生产线及设备处于停产状态，已经长期拖欠员工工资和保险。公司厂房及设备已经非常老旧，厂房的地面及墙壁边边角角布满陈年污垢，但物品摆放较整齐，并无杂物。

该公司负责人张总介绍，“西王集团来了以后，我们开始准备复产，但因为电是跟电解铝配套的，要看电解铝那边的复产情况，我们再决定复产的量。”

西王集团董事长王勇在接受记者采访时介绍，西王集团接管齐星电力公司以后即承诺，“接管以后的工资和养老保险我们全部管，对以前欠的工资和保险，我们进行摸底，跟管理层一起商量解决办法。”

重组方案或尽快拿出

据西王集团方面介绍，4月3日开始托管，截止目前运营非常顺利，目前齐星集团正在走清产核资程序，预计5月能出结果。下一步，邹平县和西王集团将拿出重组方案。

在恢复齐星的生产方面，王勇介绍，“我们计划4月底，电要开起来90%，以前都停了。现在正和省电力公司协调，因为牵扯到上网问题，要平衡电网负荷。电解铝5月10号才能恢复，因为之前已经停产了，这个停了以后40天才能恢复生产。”

其实，西王接管齐星之后，除了要注入资金全面恢复生产，还做了许多重建管理体制、鼓舞员工士气的工作。其中，最能稳定人心的应该是西王集团垫付了此前齐星集团员工的3月份工资，并承诺给确实有困难的职工垫付此前欠发的工资。

王勇介绍，管理混乱是齐星败落的原因之一，西王接管以后，“打乱以前的管理体制，把三个电厂整合成一个公司，一个管理团队，物资统一进，工人统一安排。三个铝厂也整合成一个，不行的干脆关掉。”

同时，王勇还要求将西王的文化融进齐星，提高企业的凝聚力，调动干部职工的积极性，培养员工对企业的感情。

另外，西王接管齐星之后，还对困难职工进行了走访，“齐星这么多年，困难职工很多，应该给大家一种温暖。”王勇说。