中铝山东分公司氧化铝厂紧紧抓住3月份生产组织的黄金季节，以深化管理改革、加快结构调整、实施科技创新为发展动力、以优化指标、降低消耗、稳产高产、扭亏为盈为主攻方向，克服蒸汽压力低和矿石质量波动等外部条件对生产的影响，使拜耳法日产量稳定在2400吨以上，分解率平均达到了51.15%，并创出54.5%的新高，整个氧化铝生产呈现出稳产高产的强劲势头，全力冲刺首季开门红。

进入3月份以来，为了确保各项控亏增盈目标任务的顺利完成，氧化铝厂认真总结2月份的不足和亮点，立足内部，深挖潜力，通过深入扎实开展“奋战3个月坚决实现扭亏为盈”立功竞赛活动，迅速在全厂营造出“千斤重担众人挑、人人肩上有目标”的浓厚竞赛氛围。在生产组织方面，该厂严格按照“以配料为基础、烧成为关键、两个流程彻底分离为重点”的工作要求，以“三大板块”的科学运作为工作重点，克服蒸汽压力低和矿石质量波动等外部条件对生产的影响，将各项重点指标层层分解落实到车间、班组、岗位,严格考核落实。烧结法以配料为基础，以熟料为中心，以“三高一稳”为指导思想，确保了为化学品的优质供料。拜耳法认真抓好配料基础工作，以分解率、循环效率、AO净溶出率等综合指标为抓手，稳定生产组织，优化工艺指标，确保了指标再优化和消耗的再降低。在科技创新方面，该厂突破传统的思维模式，盘活闲置资产，修旧利废创效，一刻也不停地把闲置设备作为控亏增盈的重要内容来抓，顺利实施了多项技改项目。