各家石油企业不同的战略选择，是由各自的能力与资源决定的。

无论是以bp、壳牌为首的欧洲石油巨头决定退出石油进军新能源，还是以雪佛龙、埃克森美孚为首的美国石油巨头镇守主业但减少投入，西方传统石油巨头都在走一条“减撤退并”之路，削减支出削减产量，以应对目前的需求危机和未来的清洁能源投资。

然而，全球最大石油公司沙特阿美将反其道行之。据路透社报道，这家国有石油企业将加大对石油的投入，计划提高产能。官员和消息人士称，沙特目前计划将日产量从1200万桶提高至1300万桶。

是什么原因，让同为石油巨头的他们，做出截然相反的选择？

01. 见解差异：石油需求是否见顶？

今年冠状病毒流行导致原油需求大幅下滑，迫使全球行业都在思考：化石燃料市场是否已经见顶，全球能源转型时机已经到来？

上月《bp世界能源展望》（2020年版）发布，提出了到2050年能源转型的三种情景。bp集团首席经济学家戴思攀表示：“在两个情景（快速转型情景和净零情景）中，2020年石油的需求就已经封顶，主要是因为新冠疫情的影响。”

在一切如常、快速转型和净零情景下，未来30年，石油需求分别降低10%、55%和80%。

他还认为，在新冠疫情影响下，在快速转型和净零两个情景中，石油需求不可能恢复到疫情之前的水平。

《bp世界能源展望》的观点不仅代表bp集团，也代表了诸多企业，尤其是欧洲石油公司。

但沙特阿美则不以为然。路透社援引该公司消息人士说法：“我们预计，受人口增长和经济增长的推动，长期内石油需求将继续增长。燃料和石化产品将支持需求增长……对石油需求即将见顶的猜测与石油消费的现实完全不相符。”

事实上，在bp今年公布2050年实现“净零”的目标之前，IEA等国际能源机构比较普遍的说法是，全球石油需求将在2040年左右到达顶峰。

对石油需求的信心，并没有让沙特阿美忽视碳排放监管。沙特阿美的碳排放强度为每桶生产10.1公斤二氧化碳(CO2e/boe)，是其竞争对手中最低的。该公司希望在今年年底前进一步降低碳排放强度。

该公司表示正在研究通过技术减少排放，比如提高发动机的效率、更好的燃料配方、碳捕获和封存，以及将二氧化碳和碳氢化合物转化为有用的产品。

沙特阿美表示，碳氢化合物在氢供应方面潜力的一个例子是，最近向日本运送了用于零排放发电的蓝氨，这在全球尚属首例。“该过程中捕获的50吨二氧化碳被用于甲醇生产和提高石油采收率。”

智库Energy Aspects联合创始人阿姆里塔·森说：“石油总有发展空间，碳排放最低的国家将胜出。”他认为欧佩克的市场力量将恢复，尤其是对那些能够以最清洁的方式生产石油的国家而言，沙特阿美正符合这一要求。

02. 能力差异：全球最低成本

沙特阿美拥有全球近20%的已探明储量，而生产成本仅为每桶4美元。业内人士认为，即使油价下跌使竞争对手无利可图，这家公司仍能以低于竞争对手的价格继续盈利。

这也是其之所以今年3月敢于发起与俄罗斯油价大战的根本原因。

据路透社报道，沙特内部的想法是，油价预计将持续低迷，并可能在50-60美元左右徘徊数年，美国等页岩油生产成本较高地区的停产，应该会支撑油价。而沙特阿拉伯作为成本最低的生产商，可以确保其支出计划和经济改革在原油价格在每桶40美元或60美元时基本不受影响，与此同时，还能达到销量和市场份额的增加。

而沙特阿美的增产计划，正是希望在需求复苏时做好准备，争取更大的市场份额。

如果石油需求峰值出现的时间远远晚于市场预期，沙特阿美将受益于更高的市场份额和更多的闲置产能，迎接下一轮油价上涨。

即使需求峰值很快出现，对沙特原油的需求仍可能上升，因为成本较高的产油国产量下降速度将更快，届时沙特作为欧佩克老大，仍将扮演管理供应以稳定价格的角色。

03. 结束语

表面上看，沙特阿美与bp、壳牌等西方竞争对手“针锋相对”，逆势而行，但事实上如果了解沙特近年正在付诸实施的2030愿景计划，即沙特王储萨勒曼主张正在努力开发新产业，以减少沙特对石油的依赖，实现经济多元化，就明白这些石油巨头殊途同归的选择。

无论快慢，原油需求都将在未来10-20年攀上顶端，沙特阿美这个全球最大石油出口国，更迫切地开发其原油储备，在石油能够产生现金为沙特的经济改革提供资金的时间段内，尽可能多地占据市场，多采多卖。只要它能赚更多的钱，为什么不呢？

说到底，各家不同的选择，是由各自的能力与资源决定的。国有石油公司的能源战略，更要从国情出发，不能人云亦云。