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大家好，现在印度的疫情非常严重，对人类来说这是一个比较难过的考验，可能要用一个非常大的代价去换一个非常大的教训。这也证明了我们国家在抗击疫情、恢复经济上的战略很正确，我们的做法是对的，我们的凝聚力很好，我们在执行过程中不停改进，获得更好的效果，在处理这一类危机上，我们有着极大的优势。而印度，只有劣势，没有优势。美国的优劣势都比较明显，美国的医疗企业技术还是比较高，能够支撑它较快的缓解疫情、克服疫情。

我们国家之前就提出过内循环和双循环，现在回头看，会发现这是一种超前性的战略安排，高瞻远瞩，随着时间的推移，它会很有用。如果印度的疫情还有问题，如果印度的变种病毒对全世界造成很大的影响，那么全世界有些国门可能又会局部性的关闭，全世界被疫情干扰的程度可能又会严重一点，疫情影响人类的时间周期可能会更长一些。既然如此，我们人的内循环，我们中国人自己在国内循环，有人负责生产，有人负责运输，有人负责消费，可能这个领域的消费者，是另一个领域的生产者或者服务的提供者。互相之间循环，经济在14亿人口的大格局下就能够循环起来。

从货币和货物的角度来讲，又可以双循环，在国际上，钱和钱之间可以循环，货物之间、服务之间可以循环，做买卖，做生意。也就是我们人以内循环为主，但是货物和货币可以双循环，在这样的战略安排下，就能够让我们的经济发展得比较好，至少比其他国家发展好。我们现在已经恢复到疫情之前的情况，甚至某些领域超过了疫情之前的繁荣程度。所以我们一方面要认清楚内循环和双循环的战略意义，另一方面，我们要做好准备，如果疫情影响世界的周期还比较长，在内循环和双循环的战略安排下，我们也能找到自己的机会。

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