2009年8月17日,中钢协公布了2009铁矿石谈判结果,同时,与力拓、必和必拓、淡水河谷这全球三大矿石巨头的价格谈判仍将持续。 表面上看,这一结果还是不错的,一是价格降幅超过日澳首发价,二是实现了半年定价,三是实现了对中国统一价,基本满足了中钢协的谈判底线。 如果把这次和FMG达成结果当作一次胜利的话,其中值得总结的经验还是颇多的,随口可说的就有这么几点,一是“团结力量大”,对外谈判用一个声音比较好,二是“法律力量大”,必须加大反商业贿赂的力量,三是“谈判必须坚持双赢”。 铁矿石并不是一种稀缺资源,只是非常普通的大宗商品而已,其开采也没有多少高科技的含量。可是,铁矿石的利润率却高得惊人,2006年力拓的营业额为254亿美元,而其税前利润为102亿美元,毛利润率达到40%。在随后的2007年、2008年,投资成本没有怎么增加,而铁矿石的价格却在2006年的基础上大幅上涨。也就是说,接受中国和FMG达成的协议价格,铁矿石巨头依然会赚的盆钵满体。 要想突围,中国就必须掌握铁矿石的定价权,而要掌握定价权,就必须放弃现在铁矿石长协定价、指数定价、现货定价三种主要的定价模式,因为这三种定价模式短期之内都不可能“操之在我”;也不要奢望垄断进口以提高话语权,只要钢铁企业有利润,就会需要开炉,就会需要铁矿石,就必须得买。现代市场的话语权,既不掌握在卖方手里,也不掌握在买方手里,而是掌握在资本手里,需靠金融说话。 所以,我们应该学习美国如何取得原油定价权的。其实,目前,我们和当时美国建立纽约原油期货的情形非常相似,我国有“全球铁矿石最大买家”、“相当比例的铁矿石自给率”、“较为发达的铁矿石现货市场”、“世界上最大的钢铁生产国和消费国”四大优势,加上国家现在正在实施促进人民币国际化、将上海建成金融中心的战略,正好可以借机推出“上海铁矿石期货市场”,开发铁矿石定价工具,实行人民币结算,这才是“一石多鸟”的办法。 责任编辑:刘健伟 |
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