高盛喂猪、软银喝奶、黑石卖菜……从去年开始,一批又一批的国际资本大鳄给中国的农产品市场投了不少的银子,而这也似乎提醒了中国人,如今的农产品市场已再不是无人问经的蝇头小利了。

　　曾几何时,印象中那些略显破旧却熙熙攘攘的大中型菜市场早已被街头巷尾菜贩们的叫卖和综合超市中包装精美却价格不菲的农产品一角取代。虽然这并未影响百姓们的餐桌质量和农民的经济收入,但却从另一个角度反映出,国人对投资农产品的不屑态度。的确,卖菜的怎么能和卖楼的比呢？

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　　挡不住的诱惑

　　然而,这一切沉淀已久的观念或许将因国际资本对中国农产品市场的高度关注而最终转变。特别是不久前,在美国著名的黑石投资集团牵头下,一家由黑石、CapitalGroupCos、西京投资等组成的国际财团斥资6亿美元,一举拿下一家拟上市公司——地利控股集团有限公司30%股权,而这家港股拟上市公司的核心资产正是全国最大的农产品市场运营商之一——山东寿光农产品物流园。

　　一座农产品物流园何德何能引来国际首屈一指的大投行青睐？难道仅是因为物流园继深圳农产品股份有限公司后的新东家,地利控股集团有限公司的大股东香港旺益集团决定将这个新组建的拟上市公司推向资本市场,“黑石们”才寻着绝佳的退出渠道,赶来捞上一票？这似乎并不是那么简单。

　　公开资料显示,2009年初成立的寿光农产品物流园是爱晚工程旗下香港旺益集团的全资子公司,注册资本1.2亿元人民币。整个项目规划占地3000亩,总投资额达20亿元。更加吸引人的是,2009年全国蔬菜总产量6 .02亿吨,而仅寿光一地就达到80亿公斤,占全国总产量的1.32%。新公司欲以寿光物流园等批发市场为依托上市,构建一个遍布全国的农产品批发物流网络。

　　这个大到足以发展成覆盖全国的农产品贸易体系,正借助资本的力量而迅速扩张着。中国社科院农村经济研究所研究员李国祥曾透过媒体表示,“资本以逐利为目的,而在我国虽分散经营农业利润低,但规模性投资利润高,投1元可赚0.6元。”如此看来,这正中不差钱的“黑石们”下怀,借助其强大的资本优势,加之物流园的农产品贸易规模,赚个盆满钵满。

　　实际上,此前寿光农产品物流园有限公司总经理栾元伟在接受采访时就已道出其中玄机,“在新公司（地利控股集团有限公司）中,香港旺益公司处于控股地位,当地政府约占股16%,而黑石牵头的国际私募约占股30%。私募进来不仅做寿光项目,而是以寿光项目为主体,再投资其他项目。”看来,即便我国有外资不得控股农产品企业的明文规定,却也挡不住仅拿下30%股权的“黑石们”,用地利控股集团当做进攻中国农产品市场的桥头堡,外资谋求规模投资,而最终获取暴利的用心昭然。

　　外资抢占种业市场

　　就目前来看,继大豆、猪肉、奶制品、农产品贸易体系后,种业也没能逃过外资的资本布控。

　　此前,有媒体报道称,一品牌为“先玉335”玉米种子保守估计,已占据东北市场份额的50%,成为当地第一大玉米种类。而这一品牌的东家正是外资巨头“先锋公司”,该公司是国际上玉米技术研究的首席,创立于1926年,后于1999年10月被美国杜邦公司收购,现为美国第一大种业公司。

　　资料显示,2002年,杜邦先锋（美国杜邦收购后的先锋公司）借助与登海种业的合资登陆中国市场,成立山东登海先锋种业有限公司;随后,2006年,杜邦先锋与敦煌种业的合资公司敦煌种业先锋良种有限公司成立。数据显示,在山东登海先锋种业有限公司成立7年后,杜邦先锋当年1500万元的投入,仅在2009年就换回了近1.156亿元;而同在2009年,杜邦先锋从敦煌种业先锋良种有限公司49%的股份中,获得“先玉335”约1.07亿元的销售净利润。

　　相对杜邦先锋对两家合资公司的投入,其正借助市场中大量对“先玉335”的盗版现象,以及其产品秸秆高、抗旱性好、产量高的优势,逐渐博得中国市场认可,以至于在东北,这个我国玉米主产区占据如此之大的市场份额。

　　另一方面,我国“小散乱”的种业公司面临着严峻的市场考验。不仅如此,不单单是玉米种子,2009年,中国科学技术发展战略研究院综合发展研究所发布的一份研究报告显示,全球种业10强公司占全球种业市场份额的35%,而国内种业10强公司占全球市场份额的比例为0.8%。

　　突破科技瓶颈是关键

　　“如果仅仅是资本、经营模式、物流体系以及相关金融衍生品的配套优势,中国农业还是可以通过并购重组、做大做强捍卫市场主动权。但现在问题是,如'先玉335’一样的外资产品具备骄人的科技优势,农民当然会选择产量高、抗灾能力强的产品,这一定不是短时间可以超越的。虽然我们也有袁隆高科一类的高精尖技术农业公司,但放眼整个中国农产品市场,突破科学技术的瓶颈是最为关键的。”一位接近科技部农村中心的人士告诉记者。

　　此前媒体报道所供数据显示,目前全国持证种子企业多达8700家,但注册资本在3000万元以上的只有200余家,实际上拥有核心科研能力的不足100家。相较外资巨头企业将每年销售收入的10%投入研发,我国农业的科研投入仅为1%。

　　“除加强市场管理和对外资准入的严格把关外,如何真正使企业成为创新主体,一改中国农业小散乱的局面,有关部门应想方设法地引导金融和科技注入农业企业。目前,如中国农业科技创新创业大赛一般的活动正在举行,这些活动意在引导人才进入农业,进入农业企业。我相信,在我国农业与外资发生充分的市场竞争后,将一改以往对科技的态度,重视科研投入。或许这比政策和舆论见效更快。”上述人士向记者表示。