近日，唐山富源钢铁厂的老板赵军显得异常焦躁。他的企业已经停产多日，正处于倒闭的边缘。更让他坐立不安的是，整个钢铁行业都陷入了一片萧条，看不到一丝希望。

唐山是我国钢铁企业最为集中的地区。据估算，数百家钢铁厂中三成以上小钢铁厂已开始限产或停产。

停产日

赵军记得很清楚，他在厂内痛苦的宣布停产是2010年6月9日，距今已一个月零六天了。这一个多月来，生产工人都放假休班了，而他却比以往更加忙碌了。

用赵军的话说，富源钢铁厂在唐山数百家钢铁厂中只能是“跑龙套的小角色”。这家钢铁厂是2007年年底成立的，现有职工100多人，以生产螺纹钢、角钢为主。

当时建厂时股东们总6000万元，其中近2000万元是贷款融资。2010年春节以来，钢材价格一路飙升，让赵军和股东们看到了提前返本的希望。投资

“4月份，螺纹钢最高时达到了4650元/吨，订单接踵而至。企业两条生产线的工人通宵达旦，加班加点。”令赵军想象不到的是，5月以来，钢铁市场利空不断，钢材价格连续12周下跌，早已突破了企业的成本线。

多年的经营让赵军十分清楚，这个行业螺纹钢的盈亏平衡点成本一般在4200-4300元/吨。而目前在售的螺纹钢价格约在3700元/吨左右。这意味着，卖出去一吨就得赔上五六百元。现在是卖得越多，企业亏的越多。

无奈之下，6月9日赵军和企业的几位高管、股东商议后，像部分企业一样做出了停产的决定。除了生产工人外，企业只剩部分销售人员和高管每天上班。

生产工人放假了，但赵军和销售人员却更加忙碌了。

“现在价格是两三天一变，忽高忽低，但企业始终赚不到利润。”赵军这些天几乎每天都要上网查询价格行情变化，和数十个经销商电话不断，询问可否出货。此外，赵军为了解还经常约着同行一起喝酒，但得到的却都是坏消息。

每天面对空荡厂房、冰冷的机器，赵军总是忧心如焚。虽然有客户上门，虽然经销商也想进货，但让他失望的是，出价太低，企业高管左右权衡后还是无法接受。

富源钢铁厂现有库存约1万多吨，这一个月来，企业仅仅销售了不到1000吨，是平时的四分之一。

眼下，银行的贷款、土地租赁费、员工工资、企业日常开支都成了压在了赵军肩上的重担。他十分忧虑，如果钢材价格持续低迷，刚成立的企业很难长期负担上述费用。

唐山是我国钢铁企业最为集中的地区。这里既有着首钢、唐钢这样的大企业，也有着成百上千家中小钢厂。

我国钢材品种一半以上是建筑钢材，而建筑钢材一半被房地产市场所消化，而房地产的建筑用钢一直是中小钢铁企业的主产品。这使得赵军与业界许多人士一样，认为这轮钢铁市场的不景气是起源于国家对房地产市场的打压。

唐山新鑫特钢公司总经理刘东宽是当地钢铁业的活跃分子，他介绍道，企业有四条生产线，每周接到的订单只能让生产线开工两天。这些天刘经常与同行聚在一起，商量后市的行情。据他估算，受铁矿石价格上涨、钢材价格下滑的双层夹击，目前唐山三成以上的中小企业都停产或减产。

检修风

与中小企业干脆选择停产、减产不同的是，大型钢铁企业却遮遮掩掩、刮起了一股“检修风”。不仅是唐钢、武钢、攀钢等国有钢厂，连日钢、沙钢这样效率较高的民营钢企也相继开始检修设备。

以唐钢为例，从7月14日开始对一炼钢150吨转炉检修,为期10天,1810mm热轧生产线7月14日开始停产检修,为期12天,影响热轧产量9万吨。

山东钢铁集团旗下莱钢永锋已于7月12日至13日对两条棒材线进行检修，影响螺纹钢产量约1.2万吨。安钢已于7月13日起对一座380立方米高炉进行检修，影响产量约2.5万吨。……许多钢厂工人竟如学生一般放起了暑假。

唐钢一位内部管理人士告诉记者，钢厂名义上是检修，但客观上使得产量减少，库存降低。不过他坦言，相比于小企业，大企业的优势就在于规模效应。一旦减产，规模效应就丧失殆尽，企业在1000万吨时，管理费用为每吨300元，如果限产至500万吨，管理费用每吨就会接近600元。

而且，炼钢设备不可能长时间的处于检修状态，否则损失巨大。上述人士表示，企业是否进一步减产则要根据后市行情而定。

“我的钢铁网”研究中心副主任俞连贵认为，大企业刮起的检修风实际上是希望限产保价，但这种减少供给的应对策略却根本无法追赶钢铁产能增加和下游市场需求萎缩的速度。

值得关注的是，在目前我国钢铁产能过剩的同时，钢铁固定资产投资仍在增长。今年1-5月，钢铁固定资产投资高达1356亿元，同比增长13.8%。而在国家出台房地产市场的一系列调控政策后，在4万亿基础设施后续投资逐渐减缓中，钢材消费需求迅速下降。

实际上，限产保价并未奏效。

进入钢铁行业最为艰难的第三季度后，有着国内钢价“风向标”之称的宝钢已被迫连续两次下调钢材出厂价。7月13日，宝钢再次发布8月份钢价政策，主要板材品种下调幅度均为300元/吨，厚板品种降幅在500元/吨，环比7月份再下降约5%。

左右不了原料和市场，只能左右自己。在小企业纷纷选择停产之时，大型钢企开始在企业内部展转腾挪、找寻应对之策。

唐钢开始转向生产高附加值、高利润的产品。如唐钢与首钢联合投建1500万吨精品钢基地；另一方面，企业开始压缩生产成本。如去年唐钢通过内部挖掘增效剩下了32亿元，其中每吨钢原料消耗由1080公斤减至1053公斤，仅此一项省出了10个亿的利润。

唐钢一位行政人员表示，现在大企业都在通过减少内部开支、提高节能效率保住利润，希望这种举措能使企业顺利度过这场寒冬。

政策之变

“我的钢铁网”研究中心副主任俞连贵指出，钢铁产业的变化是源于我国宏观政策导向发生了根本的变化。

2009年，我国宏观调控是为了在危机下保持经济增长，具有短期、应急性。由此，基础设施建设的大量投入支撑起钢铁行业的持续走高。今年我国宏观调控则以产业结构调整为目的，是具有长期性、前瞻性，政府对房产、基础设施投建的审批、贷款均较为谨慎。

根据渣打银行在7月6日发布的一份研报中预计，至2011年，中国钢铁总产能将由2010年的6.2亿吨进一步增加为7.8亿吨。同期，钢铁消费量为5.8亿吨。

7月12日，工信部部长李毅中公开指出，必须下大力气抑制钢铁产能的过快增长。同时，加快钢铁工业节能减排、结构调整。这是转变经济发展方式的必然要求，是实现新型工业化的迫切需要。

俞连贵指出，目前钢铁行业已经成为国家今年宏观调控的矛头指向，下半年矿产资源泡沫将被进一步挤压，钢材价格的市场预期也不容乐观，预计还将会有一批中小企业在这轮宏观调控中相继停产、倒闭。