在日前举行的“郑州农产品期货（棉花）高峰论坛”上，作为参与棉花期货套期保值的客户代表，湖北银丰棉花股份公司副董事长蔡亚军表示，银丰集团之所以能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟并实现发展，归根结底在于经营方式的根本转变，从过去的单一现货经营转变为以“订单+期货”为主的经营模式。

湖北银丰集团是湖南省棉花行业中唯一的一家国家级龙头企业，2009年在全国服务业500强中排名第327名。蔡亚军表示，坚持开展期货套保，为经营保驾护航，是实现公司规模和效应双增长的重要手段。“我们不希望从期货市场获取暴利，只是希望通过参与期货赚取我们应该赚取的利润，确保企业经营稳定、财务稳定和利润稳定。”蔡亚军说，银丰集团利用棉花期货的方式从最初的期现套利到边收购边建仓，再到充分利用期货价值，然后到现货收购、采购和销售全过程参与套保，参与方式和手段不断丰富和灵活，规避风险的能力也越来越强，经营规模实现了跨越式增长，对带动湖北省棉花产业升级也做出了一定的贡献。

蔡亚军介绍说，近年来银丰集团按照“龙头企业+基地+合作社+农户”的方式，在全省各棉区创办领办了33家棉花专业合作社，种植面积76.4万亩。合作社不仅向棉农提供全方位的培训和服务，还与棉农签订订单，承诺以高于市场收购价格保底收购，稳定了植棉面积。近年来，33家棉花专业合作社共向棉农二次返利405万元，使户均收入保持在6600元左右。在开展“订单农业”的过程中，期货市场为企业提供了规避风险的工具，保障了企业效益，从而进一步增强了企业反哺农业的能力，真正实现了农企双赢局面。