6月底,金地集团上海公司总经理赵汉忠宣布出走后不到三日,继任者陈必安就已飞抵上海。三天之内就完成了新旧人事交替可谓反应迅速,然而,该如何挑起金地在上海的半壁江山,成为金地上海公司人事震荡后一个不小的难题。 金地上海公司团队由赵汉忠一手打造,两个多月的时间,赵汉忠已自立门户,还将过去数位得力干将招致麾下,而陈必安一直忙于理顺金地上海的内外部关系,没有在媒体面前公开露面。陈必安还必须拿点“真货”出来,才能打消外界对其是否能在短时期内顺利执掌金地上海公司的疑虑。 适逢8月金地湾流域、金地自在城、金地格林世界相继创“日光盘”奇迹,这为金地上海公司8月贡献了近20亿元的销售收入,同时,金地上海公司在慈溪斩获首幅住宅用地。国庆前夕,陈必安颇费心思地安排了中秋媒体团拜会,首度露面,一方面介绍了金地上海的“可喜”成绩,一方面抛出了未来5年的新规划。 在温和谦逊的外表背后,陈必安向外界传递一个信号,“上海公司不过是经历了小小的波动,不会有巨大影响,仍将一如既往地稳固发展”,足以显示这个湖北黄冈人的睿智与谋略。 全年任务稳操胜券 从陈必安的履历表看来,其被誉为房地产业务链的全才。陈必安1991年加入金地集团,是公司中最老的管理人员之一,曾历任行政、人事、物业等部门负责人,以及监事会监事。自2008年1月起,由深圳总部赴任金地武汉公司,任金地集团高级副总裁、金地武汉公司董事长兼总经理,负责武汉一线业务。 在武汉的一年半时间里,陈必安使金地武汉公司销售业绩明显增长。2008年为9.35亿元,2009年为14.41亿元。同时2009年金地武汉公司扩张明显,在政府供地不多的情况下,采取股权合作方式,先后取得金地西岸故事项目、南湖农科院地块、汉阳四新地块等4个项目,新增土地储备超过140万平方米,使得金地武汉公司完成区域化布局,并横跨武汉三镇,带领金地武汉公司实现了华丽转身。 对于掌舵上海公司,陈必安表现出了自信,他向时代周报表示,“我们几个项目均是‘日光盘’,开盘当日去化80%(去化,指某地区过去开盘楼盘剩余量和新开盘剩余量总和的售空速度),一个星期左右全部去化,8月份销售20个亿,完成全年任务是稳操胜券。去年获得的一些土地,明年将对收入和利润产生贡献。8月在慈溪获得的地块,位置相当好,未来3-4年将为金地上海公司贡献35亿元左右的收入。” 8月20日,金地集团宁波公司以13.6亿元摘取慈溪东部新城文化商务核心区太屺2#-A地块,楼面价8493元/平方米,溢价70%。参与竞拍的还有保利地产和雅戈尔置业等,经过57轮角逐,金地集团胜出。 慈溪地块顺利入荷包,再度巩固了金地以上海为中心,画一个圆,辐射长三角的战略。目前,金地上海公司已完成在上海、南京、杭州、宁波和绍兴等五个城市的战略性区域布局。 陈必安告诉时代周报,未来金地还是要在上海深耕,在浦东、嘉定、宝山、青浦、松江、奉贤等区寻找机会,稳扎稳打,同时逐步进入有前景的二、三线城市。 对于上海新政细则发布后,以中高端为主的金地是否会调整策略及价格,对此,陈必安表示,新政的影响是综合的,肯定会考虑这个因素,根据外部环境、价格走势、客户需求等再做出调整,“定高价卖不掉怎么办,这个定价很有讲究。我们一般策略是开盘当日去化80%,半个月内完成剩下20%去化。” 事实上,9月位于嘉定南翔的金地格林世界四期推出的时候,已经采用了送面积的优惠措施,所有房型都为N+1—有额外的“1”为附送面积,大户型附送面积甚至高达10平方米,使得推出的400多套均价19000元/平方米的精装修房源,开盘当日即引来千人摇号,一抢而空。 地产金融+超级商业地产商 陈必安向时代周报记者透露,8月底在深圳小梅沙参加了高管会议,清晰了未来5-10年金地的发展战略:即以住宅为基础,衍生出房地产金融和商业地产两大框架。 早在2009年,金地已在香港成立了集团旗下专注于中国房地产投融资的业务发展平台—稳盛投资,负责集团一系列金融业务。去年8月,金地与中国平安信托签订了总额为100亿元的合作投资框架协议,并于当年12月以上海赵巷项目为融资对象,完成了国内住宅房地产市场第一单真正意义上的股权信托融资。今年初,金地与瑞银集团共同发起的美元基金完成首轮募集,募集资金达1.25亿美元。同时,金地正在筹备人民币股权投资基金。 陈必安表示:“我们做的一些项目都有很好的回报,集团希望把这个量做得大些,很多合作伙伴找到我们,现在是我们挑选基金,而不是基金挑选我们。” 根据金地的判断,尽管传统住宅产业已经催生了超级住宅开发商,但随着城市化的进程,在未来10-20年,商业地产却将成为房地产开发商的主流。 陈必安认为,商业地产不仅能够为金地提供稳定的现金流和合理的销售物业与持有物业比例,还将突破金地以往拿地时对商业比例的限制。在地方政府出让的土地中,涵盖了商业、住宅、酒店等的综合用地越来越多,如果坚持只做住宅,必然在竞争中处于劣势,因此,金地未来在商业地产投资比例将逐步增大。 “国内涉足商业地产较早的企业已经有收获了,金地在这块刚刚开始,我们把它当做重头戏。商业靠消费能力支撑,消费能力又靠经济支撑,长三角2009年GDP总量占全国20%多,是未来商业地产最发达、最先进的区域。上海公司所处的战略地位上,我们该出手时就出手,上海公司涉足商业地产的比例会相对大一些。未来我们将沿高铁站点、磁悬浮布局区域性的城市综合体项目,将在苏州、无锡、常州、镇江、南京、嘉兴等城市,寻找合适的商业地产投资机会。今后超级商业地产商里将会看到金地的身影。”陈必安向时代周报记者表示。 发力豪宅 从8月开始,金地天字系列的1号作品—金地天御高调亮相。近期,沪青平公路附近,已铺满了金地天御的道旗广告。国庆2010上海秋季房展会期间,金地在全国最高端的项目金地天境也首次亮相。凭借“天字系列”,金地上海公司正式跨入豪宅市场。 陈必安表示,在金地上海公司的产品布局中,豪宅与中高端住宅的比例,将按照1:9到2:8再到3:7来发展,“天字系列”将打造一个高端项目产品系列,代表金地上海公司旗下最顶尖产品的子品牌,借此启动金地在长三角筹谋已久的“产品线黄金布局”策略。 陈必安告诉时代周报记者,豪宅是对金地中高端项目的提升,调控新政并不影响金地在豪宅领域的布局。 除此以外,陈必安透露,金地上海公司还将在长三角进行大面积新城区开发,做一些有主题的住宅开发,如文化、旅游、生态等。同时,为了使产品设计、研发能跟上,今年力争在上海或杭州成立产品研发院,对产品户型、景观、外立面、低碳生态等进行研发,并转化为产品投入市场。
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