《给你一个亿:你能干什么》由电子工业出版社于2010年4月出版，作者为查立。本书是一位天使投资人写给有梦想的创业者看的励志书，也是一把开启财富的钥匙，由软银中国薛春禾作序推荐并得到李开复、柳传志等倾情力荐。书中提到Google刚开业时的样子，《泰坦尼克号》背后的故事，芭比娃娃如何诞生以及奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销等案例。

作者查立是乾龙创投合伙基金的创始人和合伙人，也是一个成功创业蜕变而成的风险投资家。他游历欧美15年，连续创业，重返中国10年，持续投资。现在对本书部分章节进行转载。

下面上书法课，大家来练毛笔字，练写一个大字：“ 自”， 没错，自己的“自”。练好这个字不容易，创业中的一切，都是创业者的自我修炼，修炼自己达到尽善致臻。

创业者的自我素质、自我判断能力、自我思想准备、自我执行能力、自我的必胜信念、自我的智慧修炼，是创业成功不可缺少的基因。但是，即使具备了以上的所有优良品质，也难确保万无一失。成功绝对不是必然的，而是无数必然的成功因子聚合成的一次偶然。

创业都是自己折腾出来的，创业公司的“生与死”，全部维系在创业者练的这个“自”字里。

自大：创业，自己开公司，自己就成了名副其实的老大。你头顶上再也没有上司来指挥你、叮嘱你、管教你、提携你，一切事情全由你自己说了算。就像政治学中“无限制的权力是危险的权力”一样，创业者们境界的修炼，决定了他们在自己的企业里是“明君”还是“暴君”。

你可以完全按自己的品味把办公室装修得金碧辉煌；可以把自己的亲朋好友安插在公司的各个重要职位上；可以三天两头根据传闻任意改变公司的业务策略和方向；你是董事长、CEO，你必须备有宝马、大秘小秘、公务舱、五星级、VIP 金卡、高尔夫因为你有至高无上的权力，你可以像慈禧太后那样一句话就把军饷拿到颐和园去雕一艘石舫。

你那董事长、CEO 的头衔是你自己封的，虽然你自认为完全胜任，但是这并不能和“成功”划等号，也无法让每个员工打心底里信服你是一个能够改变世界的“明君”， 可以一辈子跟随你。创业公司最致命的弱点是创业者们神志不清，自以为是，自作主张。

芯片老大英特尔公司前CEO 葛洛夫曾经泄露过英特尔的成功秘笈叫“焦虑”，老葛不惜冒“偏执狂”之名而整天疑虑，他担心产品，担心员工，担心竞争 最后击败日本，建立了“Intel Inside”的时代。创业者必须夹着尾巴做人， 在夹缝里求生存，只有焦虑的偏执狂受虐狂才能生存。骄兵必败、自大必败。

自恋：创业者都把自己的公司当成自己的孩子，自己的孩子总归比别人家的更加聪明、更加机灵、更加漂亮。书上不是说过，正因为乔布斯的自恋，才有了今天的苹果电脑、iPod 和iPhone 这些妩媚无比的天才产品。学习乔布斯吧，“ 爱你就是爱自己”，别人的产品都不如你，客户会自动来求你创业公司如果不硬着头皮去敲客户的门，去逆来顺受低声下气讨别人欢喜，那你就得有绝招，有自恋的资本，守株待兔等客人来求你。

自卑：因为创业的小公司注册资本没别人多，办公室没别人大，员工人数没法和别人比，到了大客户办公室里就底气不足，挺不起胸，抬不起眼，看到竞争对手获得了大笔VC 投资就顿感自己大势已去创业者不能自卑，不能气馁，公司的实力、优势并不等价于资金多少、员工人数、办公室面积。新技术、新发明、新机遇，有多少来自于大公司？有多少来自于行业的垄断者？ 让大公司们去稀里糊涂高枕无忧睡大觉吧，创业者，请在油灯下熬夜，在除夕晚上加班加点，只有你们能够颠覆大公司，能够改变世界。挺起腰板儿来！

自私：因为公司是自己的，公司赚进来的钱、省下来的钱也全是自己的，所以你自己的办公室诺大无边，员工们却挤在角落里喘不过气来；你不管大活还是小活，不管自己能做还是不能做，统统接下来全部自己做，一口羹都不分给下游的专业服务提供商。如此自私是成不了行业老大的。

人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。比如蓝色大山IBM 是靠接政府大订单起家的，她可不做小动作搞掂几个贪官私下里和他们分钱。她曾用的高招是向政府老大和社会发誓“成本透明、利润操底”，任何项目一律只赚取不超过2% 的利润，赚来的利润全用去扶贫做善事。

自慰：明明知道有些做法不好、不光彩，还是忍不住去做。明明知道三聚氰胺对人有害，还是昧着良心去骗钱；明明知道搞掂一个客户比搞掂一个官员更重要，还是在花天酒地里搞掂一个贪官，让他偷鸡摸狗暗地里帮你政策倾斜；明明知道投资人的钱是用来建设团队买急需设备的，还是忍不住拿去花在KTV 里妈咪小姐身上；明明知道下个月公司就要揭不开锅了，还是不果断裁员，继续佯装太平 自慰行为是见不得阳光的。

自杀：创业需要知识和实战经验，创业者无知盲动等于自杀，比如不懂做市场，以为只要砸大钱打广告就会把天下的消费者统统赶到家门口来抢购； 不懂写软件，以为找一个学电脑的研究生就可以独当一面做首席架构师；比如从来没融过资上过市，等到公司账上钱烧光的那天早上去敲VC 的门，还以为晚上就能搞进大钱来第二天继续烧

自我辩解：因为你是老大，所以你可以不动脑筋、不花吹灰之力为你的错误找到一个个充足的理由和借口

自然淘汰：创业者你如果自大、自恋、自卑、自私、自慰、自杀、自我狡辩 请准备好，过不了多久，你一定会被自然淘汰。

修炼是需要时间的，这个“自”练到这份地步，见点儿功底了吧，苍劲饱满，力透纸背。

自认：创业是自己选择的道路，一步一个脚印走下去，只要目标明确， 坚持不懈，总有一天会走到目的地。当然，创业路上多的是艰难困苦，不要怪别人，自认吧。

自信：创业绝对需要自信，没有自信怎能赢？但是自信并非从天而降， 不能固步自封。自信是知识、是积累、是经验、是有效地聚集团队依赖集体智慧做正确的决定，自信是智者的厚积薄发。

自律：创业者要有自我克制能力，不该花的钱不花，不该做的事不做， 不该学的样子不学 别人烧钱，你坚决不烧钱；别人忽悠，你坚决不忽悠； 别人偷工减料牟取暴利，你坚决不动心，亏本了也要保证质量

自强：自强的表象有很多，注册资本多，员工人数多，各级经理多 自强的实质只有两条：客户多和利润多。

自爱：创业者当自爱，你是稀有珍贵动物，是国家强大富足的栋梁，是未来世界的开创者，是社会财富的创造者，肩负着历史的使命，代表了民族的希望，是你老婆儿子眼里的英雄，是邻居同学同事亲戚朋友崇拜的偶像 所以你要注意自己的形象，要有风度风范，你要自爱，别给大家丢脸。

自救：创业中发生过山车式的滑坡是家常便饭，生存技巧是自救，有谁在创业的大道上看见过救护车？创业公司垂死的时候从来不会有人来救你，你得自己设法活下来。创业发生了问题，要临危不惧，依靠团队的力量，主动承担责任，诚实是危机面前最大的智慧。创业中反败为胜、以弱胜强的事情比比皆是：有的拿到大笔 VC 钱的反而很快死去了，有的没有融到钱反倒自己赚进钱来了。

自我牺牲：创业，有人说是闯出来的，有人说是熬出来的，也许是“试”出来的哪一个伟大的公司是第一天就想得十全十美的？哪一个产品是一步到位不需返工的？哪一本商业计划书不是和实际情况相距十万八千里？创业是自我牺牲和自我检查的过程，有舍弃，才有所获，要自我批判自我超越，才会高人一筹。

自我解放：人人都有自己的降物，所谓“一物降一物”。创业者也不例外，每个创业者都会被自己的“降物”捆绑住。创业者有这么几种不同的类型：

1. 被自己捆绑住的。他们创业是想去干一件自己认为有价值的事情，也许在别人眼里毫无意义，但是不管能不能成功、能不能赚钱，他们都心甘情愿去试，即使只是一次经历、一次教训、一次失败，也无所谓。他们只要去做了，就得以自我解放。

2. 被财富捆绑住的。他们是为“钱”而创业的，创业就是为了赚钱，一点儿都不错。他们只要赚到钱，就得以自我解放了。

3. 被上帝捆绑住的。他们自强不息，没有人能够阻拦他们，也用不着任何人去敦促，他们会自觉自愿没日没夜地往前奔跑，他们有远大的目标，不达目的死不罢休。他们要改变世界，才得以自我解放。

圣人们都说修炼要坚持、要持之以恒。当你在创业的路上身经百战遍体鳞伤的时候，你的创业故事才会有血有肉，渐入佳境，到那时候，你书写的“自”， 犹如行云流水，龙飞凤舞，功底自然不可同日而语。

创业是书写“自我”的历史，创业的故事是自己一个字一个字练出来的。

掂量掂量吧，创业者们，“CEO”这三个字母悬挂在你的名下，是太重还是太轻？

草书的“自”，草书的章法我们常人看不懂，创业者修炼到这个地步，炉火纯青。