这2008年一开年，照例又是忙得人仰马翻。

重新梳理营业部的管理脉络，为新一年做制度布局，新营业部进入行政许可程序，高管资格考试又占了时间。年头儿这一个月，居然有时候晕得到了单位才发现自己大冬天忘了穿毛衣就出了门，要不就是忘了带钱包付完车费口袋里只剩下九块钱，虽然比三毛富余很多，但也足够烦人。

回视自己这点儿出息，难道真是要准备提前退休了不成。

去年的年终会上，老总鼓励俺为了孩子要做自强母亲的声音还犹在耳；家中老公“绝不允许回家”的表态封死了俺的退身之路；十三年期货行业的积累，如今在行业终于要起飞的时候，言退，无论是退职还是“退休”，不是要不要鸡肋的问题，而是要不要鸡腿的问题。

所以，只有老老实实地在压力之下找出路。

听了好友猪老板的建议，目前需要学习时间管理的课程。买了一本《要事第一》，这是关于时间管理的第四代课程。翻了没几页，就发现了自己的两个问题：一是时间管理方法须待革新；二是首要战略问题要坚定确认。给自己生活中最重要的事安排战略性的时间，凡事以此为第一，FIRST THING FIRST。

要是一定要做战略确认，身为母亲，我的第一要事，自然是成长中的孩子。孩子的成长是不可逆的，须得关注她的每一个需要。值得庆幸的是，坚持把宝宝送到幼儿园，宝宝现在已经在亲人之外，有了一片属于她自己的天空。为此，一个工作中的母亲不必再牵挂家中孩子是否会生活有序、教育有度。

曾经为宝宝、工作两不相顾，烦恼了一年多，后来的定论是须以婴儿的状态去掉烦恼，全盘接受工作和家庭两个单元在时间上的冲突，调低自己的利益目标，两全齐美不是每一全都最美，和谐即为最美。哪些压得厉害往哪边倒倒，宝宝要是因为妈妈总是加班，频繁上演“每日一哭”了，就尽量弄几天早早回家陪宝宝，单位要是有事情堆在一起了，就熬几个夜班恶补恶补。在妈妈这样一天一天的挣扎与坚持中，宝宝很快就长大了……

最近行情不错，客户挣钱，我们的业绩也有起色。　　晚上趁宝宝在客厅里玩的功夫，打开电脑想再看两眼外盘。不想宝宝蹭了过来，挤在我旁边说：“妈妈，让我看看是涨是跌！”

哈哈哈哈，老公在一旁笑得要倒。

俺斜楞他一眼，忍住笑，一张张给宝宝翻K线图。

大豆，“这个是涨！”宝宝喊。蒙对了，再换一张。

豆油，“这个是涨！”宝宝接着喊。又蒙对了。

白糖，“涨！”小麦，“涨！”黄金，“涨！”原油，“涨！”……

“怎么都是涨啊？”宝宝问。

好，换一个美元的。“这个是跌！”宝宝发现新大陆。是啊，要不是它跌，其它的能这么涨么？不过，当娘的现在不告诉你！

老公听不下去了：“你个三岁小孩儿成了精了？蒙吧你就！”

“我知道的！”宝宝抗议：“向上是涨，向下是跌！”

妈妈赞扬：“好宝宝，全对！你跟谁学的？”

“你呀！”宝宝指向妈妈的鼻子。

我？没教过呀我。我基本不在家看盘的呀，回到家都是全心全意陪宝宝。只有一次，宝宝不到两岁的时候，她看到我翻CBOT农产品的K线图，问过我这是什么。我如实作答，说这是大豆的K线图，这是玉米的、铜的、铝的……我看看它们是要涨还是要跌。此后再无记录，这宝宝怎么记得这么清楚？

“让我再看看玉米，玉米呢？”宝宝还没看够。呵呵，还是最爱吃的东西记得最清楚。

莫不是当年孕期看盘成了胎教？还是期货这个东东直接进DNA的？

哈库老公老曹也是个入行十几年的期货投资人。2004年7月的时候想憋一把铝的多头，天天回家对着K线图看来看去。女儿月月五岁，嫌老爹没陪她玩，自告奋勇替老爹看图，只一眼就说：“我爸真笨，还用看吗，肯定涨啊！”老爹得令，果断买进，此后暴赚一波跨年度多头行情，呵呵。

看来宝宝会看图不是特例。不过，总不至于干了十几年的职业技能就进DNA吧？

应该是孩子的心灵比较单纯，所见即是所得，大道至简，少了成年人的羁绊，才会有如此痛快的结论。

有个旧友曾说，今后夕夕她们这一代才是“华尔街精英”，你们都上不了台面，就准备跟着她混吧！听得俺气结。新法育儿，也不必如此视儿女如祖宗吧？俺可是希望宝宝长大做一名中医的，不过这新法民主育儿的精华，就是讲宝宝自出生就是个独立的人，来日只能引导不可干涉，父母只需帮助他们找到自己的兴趣即可。

妈妈趁着宝宝得意，调出LME铜2006年5月开始调整至今的图，一个大箱子，呵呵，看看你个小鬼怎么说？

夕夕看了好一会儿，扔出三个字：“不知道！”扭头儿扎进了玩具堆……

呵呵，这个你再知道，当妈的俺就不用混了！