随着营业部数量的较快扩张，对营业部的管理成为期货公司管理上的重要一环。据了解，在去年的分类监管中，营业部在合规管理上扣分成为期货公司降级的重要因素。期货公司及其营业部负责人普遍对营业部管理方面的学习与交流需求强烈。

6日，由深圳市期货同业协会、大商所共同主办的营业部管理培训班吸引了来自深圳辖区期货公司的营业部以及异地公司深圳营业部54人参加。

据了解，本次培训活动从形式到内容均有所创新。“这次培训班给我带来的收获远超预期！授课内容务实，具有实操借鉴性。”刚设立不久的金汇期货深圳营业部总经理潘云利对记者表示。他认为，此次培训涉及到营业部负责人所关心的合规、业务发展与团队建设，讲师团讲解得专业务实，一下子拉近了与营业部负责人的距离，令他们深受启发。

“深圳证监局有关人士对期货营业部的新合规监管要点全面系统地进行了一次梳理，使我们受益匪浅。尽管公司对合规一直很重视，但是对有些新的监管要求并不太了解，培训结束后我们将以此为参考，完善与优化营业部业务流程。”中国国际期货罗湖营业部负责人罗旗向记者表示。

记者在培训班上发现，参训的学员不仅有来自期货营业部的负责人，还有主管营业部的副总以及营业部储备干部，甚至研究人员。“以前我们研究员根本不会关心企业参与期货的财务处理，现在期货公司的服务普遍都深化了，企业提出的需求也越来越多样化，首先从业人员就需要‘充电’。”中证期货产业中心负责人吴星表示。

营业部管理培训受到青睐，一方面与近几年我国期货业掀起期货营业部增设潮有关，另一方面与营业部人员尤其是营业部负责人流动性大不无关系。广发期货总经理肖成结合自身丰富的人生经历与阅历，阐述了“使命感”、“事业心”、“责任心”以及做事先做人的观点，使大家（包括营业部经理）对寻找个人定位与营业部乃至期货公司发展（即个人与载体）之间的关系有了正确的认识与理解。