北京时间7月6日，《华尔街日报》刊登题为《银行巨头疯狂存储大宗商品》的评论文章，现全文摘要如下：

在离华尔街600英里远的地方，高盛集团的员工们正忙于交易，但是他们并不是在时尚的办公大楼，而是底特律一个工业区内的破旧仓库里工作。并且他们也不是在进行股票或债券交易，而是在“搬运”金属—大量的金属。据悉，高盛集团位于底特律河（Detroit River）沿岸的仓库，是该集团在全球控制的100多个储藏设施的一部分，而这些储藏设施是华尔街打造一个新的大宗商品市场“前沿边界”—存储金属的努力之一。高盛集团曾斥资5.5亿美元收购了伦敦金属交易所（London Metal Exchange，简称LME）认证的仓储公司Metro International Trade Services，而该公司拥有底特律的19个金属仓库。

在过去18个月中，高盛集团、摩根大通、国际商品交易巨头嘉能可（Glencore International）及欧洲大宗商品交易商荷兰托克公司（Trafigura Beheer BV）收购了大量的仓储运营商，而这些仓储运营商都是通过伦敦金属交易所认证而进行金属交易的公司。这股收购热潮使得目前这四家公司拥有伦敦金属交易所全部金属存货的大约三分之二，包括铜、锌、铝等金属。据悉，伦敦金属交易所的金属存货代表着全球金属供应的一小部分。例如，目前伦敦金属交易所的铜存货总量约为450万吨，约占全球年度供应量的10%。

对于华尔街来说，仓库是这些银行或企业赢得额外收入的一种方式，尤其是在如交易等核心业务处于艰难境地之时。这几家公司表示，仓储设施代表着相对较小但却是具有盈利性的一种方式，通过这种方式它们能押注于大宗商品市场而不需要实际进行交易。据悉，在2010年，摩根大通收购了仓储企业Henry Bath & Son，作为该银行收购RBS Sempra Commodities公司的一部分，而后者的主要业务为交易天然气、石油、金属及其他商品。另外，仅位于嘉能可之后的世界第二大金属交易公司Trafigura也收购了LME认证的仓库存储公司NEMS Ltd；嘉能可斥资2.09亿美元收购了意大利Pacorini Group旗下的金属储存部门Pacorini Metals。

能源咨询机构Wood Mackenzie旗下金属咨询部门Brook Hunt的金属研究员克莱尔-艾丽贝克（Clare Eilbeck）表示：“仓库使得银行可以参与到大宗商品市场中去，而不必承受价格波动的风险。”Trafigura公司的董事之一西蒙-柯林斯（Simon Collins）表示，在其他业务“减缓”时，公司将仓库视为“衰退对冲工具”。截至目前，这些银行或企业已经因收购仓储公司而获利。据近期公布的一份IPO（首次公开募股）文件显示，在2010年嘉能可收购的金属储存部门Pacorini已实现利润3100万美元，营收为2.2亿美元。而在今年前5个月，Henry Bath已经成为摩根大通“基本金属”业务的最大贡献者之一。

不过在仓库运行方面也存在着一些问题。根据一些用户的反应及伦敦金属交易所提供的数据，在底特律为了吸引更多顾客走进仓库，高盛集团经常提供折扣，但是有时迫使买者等待7个月甚至更长的时间，买者才能获得他们的金属存货。鉴于最近出现的投诉，伦敦金属交易所将要求大部分仓库从明年4月开始每日“释放”更多金属。不过分析师表示，伦敦金属交易所此举仍然不足以“减轻”延期交货现象。随着经济增长以及买者对这些银行仓库中的金属需求日渐增加，仓库的运行还将会出现更多问题。Traderight Ltd.的首席执行官史蒂文-斯宾塞（Steven Spencer）表示：“我非常担忧，我们从来没有看到金属库存如此之多，要移动如此多的金属将会非常困难。

本文作者为《华尔街日报》著名编辑卡罗琳-崔伊（CAROLYN CUI）以及塔蒂安娜-舒姆斯基（TATYANA SHUMSKY）。