其实，高位买单并不可怕，可怕的在于中国大豆压榨企业在疯狂进入国际市场获取大豆资源的时候，忽略了保值的重要性。浙江天马期货分析师是俊峰指出，当时那些出现大幅亏损的企业，基本上没有利用期货市场保值。当中国买盘结束后，国际大豆价格快速下跌，从而导致国内大豆和豆制品价格迅速回落，国内企业每加工1吨大豆要亏500~800元，本来如果利用期货市场进口保值的话，这种亏损可以对冲掉，但是中国企业“裸奔”式的采购最终导致了这些企业被迫吞下苦果。

　　进口天胶违约

　　中国作为全球最主要的商品买家，在商品价格大幅上涨的时候，处于较为被动的局面，因此我们渴望大宗商品价格下跌，并从中获利。然而，当商品价格真正下跌的时候，我们的企业同样可能面临大幅亏损。2008年9月至11月期间，国内部分规模较小的橡胶贸易商和加工企业就因橡胶价格的下跌，宁愿选择违约、支付违约金也不愿意进口。

　　2008年9月至11月，国际橡胶价格走出“瀑布”式的下跌走势。东京工业品交易所(TOCOM)橡胶价格在9月下跌了74日元/公斤，跌幅达22.51%(较月初，下同)；10月进一步下跌了64日元/公斤，跌幅扩大至25%；11月下跌54日元/公斤，跌幅更是高达28%。

　　在如此跌势面前，国内部分中小规模的橡胶企业与泰国、马来西亚、印度尼西亚等国家出口商签订的天然橡胶进口协议所确定的价格都太高了，考虑到进口可能面临的亏损已经远远超过放弃定金的损失(定金一般为货物总价的10%~15%)，这些企业最终被迫选择了违约的做法。

　　据业内人士估计，9月中国进口天然橡胶违约规模估计在5000吨左右，而10月至11月期间，违约规模则高达数万吨。

　　中国是全球天然橡胶的主要消费国之一，消费量占全球天胶产量的20%左右。由于国内天胶产量不能满足需求，进口量较大，在接近180万吨的消费量中，有近130万吨需要进口。不过，在国际天胶贸易中，泰国、马来西亚、印尼主导了天胶定价的话语权，国内企业往往只能被动接受国际天胶价格，当中国采购量增加时，天胶价格往往会上涨，中国企业只能买入更贵的商品。

　　去年9月以来的天胶违约事件，从表面上看是因为天然橡胶价格的大幅下跌导致，不过更深层次的原因则是中国企业在确定进口价格时，难以根据市场变化获得对自己有利的价格条款。

　　违约事件的爆发，在一定程度上降低了中国橡胶行业在国际橡胶市场的信誉，也反映了企业在进口贸易环节中风险控制能力不足的缺点。