面对今年以来期货市场交易量萎缩，各家期货公司做法各异，有的大刀阔斧进行业务改革，有的利用时机完善内部基础建设。近日，证券时报记者专访浙商期货总经理胡军，听取该公司如何看待目前行业的暂时萧条，以及应对之道。

“过去几年期货市场发展得太快，期货公司有种被强迫着要跟上节奏的感觉，不过现在终于有了喘口气的时间。”胡军表示。

浙商期货业务扎根于国内期货最发达的江浙地区，前身为天马期货，2007年被浙商证券收购后，注册资本增至5亿元。该公司在商品和金融期货领域极具竞争力。

胡军表示，对于期货业而言，市场增长快虽然好，但年年高增长背后可能带来的负面问题却不容忽视。一是监管能否跟得上市场发展。目前国内实行五位一体的期货市场监管体系，但无论投资者数量还是市场保证金规模都较几年前翻了数倍，内外市场环境也发生了很大变化。因此，踩踩刹车是必要的，把期货市场发展节奏控制好，能够使之始终处于有序、可控的状态。

二是期货公司容易忽视对自身基础的建设。胡军介绍，在浙商证券刚收购时，该公司共有68位员工，现在已增长到360人，而有些期货公司规模更大，甚至超过千人；浙商期货每年在交易系统投入上千万元，但新服务器才用两三年却已感觉容量不够，需要再上新的设备。“市场发展太快，大家疲于奔命，这种情况下，管理能否跟上，员工培训能否跟上，软硬件设施能否跟上？这是行业需要好好思考的问题。”胡军指出，目前期货市场的调整，无论对监管还是对期货公司而言，都不失为一件好事。

据介绍，去年底浙商期货召开公司内部分析会议，认为未来一二年国内期货市场将面临收缩，之后又会迎来新的发展，因此公司现在行业调整期间采取整固策略，在基础建设上继续扩张投入，将使公司整体管控能力始终比市场高一个层级。这当中的一项重要工作就是要提高公司研发实力，包括宏观研究、期货品种基础研究、金融工程三大部分。具体来讲，宏观研究主要依托股东浙商证券的力量；品种研究是在浙江总部基础上，根据广东石化产业集中的特点，在当地筹建华南研究所，并考虑未来在东北和上海分别设立针对农产品和金属的研究分部；金融工程则是进行专业划分，从软件平台到量化研究，再从交易策略到后面如何接轨产品设计。

胡军说：“研究这块花费很大，短期难以看到产出，但期货公司发展关键在于培养自身的核心竞争力，我们认为对它投入是非常必要的。”