立志打造钢铁王国

二十几岁创业，第一桶金就是二三千万，30岁时拥有亿万身家……作为商人，“钢铁大王”丁立国的创业经商道路无疑令人羡慕。在中国，钢铁不仅是国家经济实力的重要标志，也曾是无数人心中富国强兵的梦想。德龙控股董事局主席丁立国，就是在长辈的钢铁之梦的熏陶下成长起来的。振兴民族钢铁产业，打造一个钢铁王国的目标在丁立国小时候便已经在其心中生根发芽。

丁立国

1993年，大学毕业两年的丁立国抓住了国内钢材行业发展迅猛的机遇，回家乡创办了唐山长城轧钢有限公司，赚取了创业的第一桶金。两年后，丁立国开始从钢材贸易转向钢铁实业，组建立国集团，正式开始打造自己的钢铁王国。

从濒临破产到挂牌新交所上市

德龙控股的前身是邢台新牟钢厂，在丁立国接手前，新牟钢厂是一家因管理不善停产多年的钢企。2000年4月18日，丁立国率领各类精英进驻新牟钢厂，对旧厂进行设备技术改造，将其再造为集烧结、炼钢、炼铁、轧材为一体的现代化钢铁企业。仅用了8个月的时间，新牟钢厂便扭亏为盈，当年更是实现纳税60万，创造了一个奇迹。随后，丁立国连续三年对企业进行升级改造，累计投资13亿元，使企业的生产能力由原来的年产15万吨，提高到2002年的年产120万吨。这一年，新牟钢厂纳税6000万元，并正式更名为德龙钢铁，成功进入河北省重点钢铁企业行列。

2005年3月，通过对新加坡上市公司“群宇”进行反向收购，德龙控股实业成功在新加坡借壳上市，这也是国内首家在海外实现借壳上市的民营钢铁企业。在此次收购中，德龙控股共配售2亿3415万股新股，筹集1700万新元，为公司注入了新的优良资产。此举解决了当时国家对钢铁行业宏观调控力度大，民营钢铁企业普遍资金匮乏的难题。

德龙控股近一年K线走势图（新交所代码：BQO）

把环保做到极致“贿赂”政府

对钢铁企业来说，环保问题无疑是悬在头上的一把刀。随着国家对钢厂环保核查力度的加紧，钢厂的环保压力也越来越大，德龙控股自然也不例外。早年，邢台的市委书记要拔高德龙控股的环保标准，一句“要么关闭，要么搬迁”让丁立国开始了改造工厂的行动。

树，专门选了可以吸收重金属的美国柳；水，工业水处理到饮用水标准，味道堪比农夫山泉；渣，固体渣磨碎后加到水泥中；气，煤气、蒸汽全部回收发电，每年节俭2-3亿元；尘，烟尘、灰尘回收由固废处理企业处理；车，不烧柴油，烧LNG。为了改善工厂环保问题，德龙控股投资了十几个亿。最终，通过将环保做到极致成功“贿赂”了政府。一张环保局局长喝下钢铁企业处理后的废水的照片也让德龙控股家喻户晓。

向产业帝国进发

德龙控股的发展理念是“做专、做精、做强、做长”，一个企业专心做好一件事才可能有长远的发展。这家发展了十八年的民营企业，从下游的生加工、中游的中宽带钢到上游的铁矿和焦炭，已经建立了自己的钢铁帝国。在建立帝国的过程中，德龙控股努力实现了以下几个指标：在高端产品的中宽带钢方面可以左右价格；整合钢铁上、中、下游资源实现共赢；持续投入资金进行核心技术的研发，注重价值而非规模；全面控制成本，实施循环经济等。虽然在国有钢铁企业中，德龙控股并不占据太多的规模优势，但其总资产贡献率、资本收益率、净资产收益率等多项指标在国内众多重点钢铁企业中排名第一。

企业要算三个账

企业的诞生和发展是一个持续的过程，德龙控股能走到今天并不断发展壮大，与其算好了三个账也不无关系。首先是财务账，财务是静态的，在德龙钢铁看来，这些数字可以通过不断的投资和改造进行变化。出于这个原因，其次是发展账，市场有高峰就有低谷，德龙控股坚信未来的趋势和走向可能会为公司带来机会，所以德龙控股一直密切关注行业动向，保证自己时刻跟上行业步伐。最后一个则是基地账，一家公司要想获得长远的发展，通过专业化的运作在一些产品和区域上取得话语权和定价权是必不可少的。

德龙控股认为，在外部环境不甚明朗的情况下，企业可以通过等待来对行业进行研究，把将来要做的事情进行演练，研究思路和模式，以便未来该出手时就出手。

七禾网研究中心李烨根据网络综合整理

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